企业不喜欢什么样的矮墙？就是明明来了很久了，但还是不理解公司的想法，只会等待上级的工作安排，不知道自己应该做什么。那企业又最怕什么样的矮墙？就是你明明没这个能力又不说，还要乱整一通，帮倒忙。我一直强调高级HR最重要的能力之一就是学习能力。为什么很多人对于人力资源管理这个职业有偏见，觉得这个工作就是打杂的，没有技术含量，也没有门槛。这是因为大家往往都看到的是这个职业最低的层次，而绝大多数从业者的能力也只能够到这个层次。说起来很扎心，但真相就是这样，就像我问你，哪家企业不需要准确的招聘？哪家企业不需要有效的培训体系？又有哪家公司不需要适合自己的激励机制？都需要，但有多少从业者能够做出来呢？因此，并不是这个职业本身的技术含量低，而是很多从业者不具备根据企业实际情况真正解决问题的能力，只能打杂。很多公司的老板和高层可能不懂人力资源，但他们一定不傻，能看出来你做事情的效果，自然不会交给你重要的事情，因为他们压根儿就不相信你，只是没说出来罢了。企业本身有没有意愿和资源需求，高能力的人就导致了大家所看到的情况。人力资源管理本质上就是解决人的问题，而人的问题往往是最难解决的。要想真正做好I叉，你需要学习的内容很多。首先人力资源各个模块本身的理论知识和专业技能你得懂。其次和劳动关系相关的法律法规你得掌握，否则你就可能成为背锅型。另外一些基础的财务知识、数据分析技巧，包括组织行为学等方面的知识，你也得懂一些，等等等等。这些东西啊光学会就不容易，更不用谈你还要融会贯通，能够根据企业的实际情况进行使用。这其实就让很多人失去了上升的机会，千万不要自我安慰，因为你现在的公司不重视HR就是所有公司都不重视，所以你没有发展。因为你现在公司HR的工资低，就是所有公司都低。所以你没有学习的动力，你没做有技术含量的事情，就是大家都没有做，所以这样挺好，更不要一边喊着要发展，结果一让你学习就犯困，不能坚持。经验绝对不是*，到处去复制学题的模板，也不可能给你带来真正的工作成绩。要达到好的工作结果，自身素质是关键。不具备做好事情的能力，就不能取得优秀的业绩。因此如果你想成为一名优秀的HR就去抛弃不切实际的幻想，做好吃苦和攻坚的准备，去挑战那些其他人都不愿意攻克的难关，这样你才能和别人变得不同。
**《HR成长攻略：突破职业瓶颈，实现华丽转身》**

在当今竞争激烈的职场环境中，HR这个职业备受关注。然而，很多人对它存在偏见，认为是打杂且没技术含量的工作。其实不然，企业对HR有着诸多期望。

企业不喜欢那种来了很久却不理解公司想法，只会等上级安排的HR。他们希望HR能主动思考，积极融入公司。同时，最怕没能力还乱搞的HR，这不仅帮不了忙，还可能坏事。

高级HR最重要的能力之一是学习能力。要做好这份工作，需掌握人力资源各模块理论知识和专业技能，熟悉劳动关系相关法律法规，了解基础财务知识和数据分析技巧等。

很多人因自身能力局限，只能处于职业的低层次，导致大家对HR职业有偏见。但实际上，只要努力提升自己，抛弃不切实际的幻想，做好吃苦攻坚准备，挑战难关，就能成为优秀的HR，实现华丽转身，在职场中脱颖而出。
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[Q]：企业不喜欢什么样的HR？
[A]：来了很久却不理解公司想法，只会等上级安排，不知自己该做什么的HR。
[Q]：企业最怕什么样的HR？
[A]：没能力又不说，还乱整一通，帮倒忙的HR。
[Q]：高级HR最重要的能力是什么？
[A]：学习能力。
[Q]：为什么很多人对人力资源管理职业有偏见？
[A]：大家往往看到的是这个职业最低层次，多数从业者能力也仅止于此。
[Q]：做好人力资源管理需要学习哪些内容？
[A]：人力资源各模块理论知识和专业技能、劳动关系相关法律法规、基础财务知识、数据分析技巧及组织行为学等方面知识。
[Q]：怎样才能成为一名优秀的HR？
[A]：抛弃不切实际幻想，做好吃苦和攻坚准备，挑战他人不愿攻克的难关。
[Q]：企业对准确招聘、有效培训体系和激励机制有需求吗？
[A]：都有需求，但很多从业者做不出来。
[Q]：为什么有些HR只能打杂？
[A]：不具备根据企业实际情况真正解决问题的能力。