什么样的hr才能有发展？老刘总结五点核心要素。一、具备管理思维，站在企业或老板角度思考，理解企业难处，避免走极端，看清事情本质。二、具备客户服务意识，担当配角，用专业能力为企业业务服务，摆正位置，持续发展。三、从内心尊重同事和领导，用专业态度和通俗语言做事，获理解支持。四、遇事冷静，避免情绪化，凭客观做事，为目标和结果负责，无结果的苦无价值。五、正确认识工作价值和难度，拥有解决实际问题能力，不奢望公司提升，认清公司需求会变，主动进步，否则易被淘汰。职业生涯自己负责，有能力可换公司，没能力则无选择权。希望持续进步，提升能力，适应环境，为自己博机会。
《HR发展攻略：掌握核心要素，实现职业进阶》

在当今竞争激烈的职场环境中，HR们都渴望能够获得良好的职业发展。那么，什么样的HR才能有发展呢？以下为您详细解读。

首先，具备管理思维至关重要。这意味着要站在企业或老板的角度去思考问题，深入理解企业的难处。不能动辄就与企业对立，更不能带着受害者心态工作，否则容易陷入极端，无法看清事情的本质。

客户服务意识也是关键。要担当好配角，愿意运用自己的专业能力为企业业务服务。要明白业务对企业的重要性，不争抢话语权，摆正自身位置，这是持续发展的前提。

从内心尊重同事和领导同样不可忽视。不要自认为懂人力资源就高人一等，满嘴专业黑话去压制别人。要用专业态度做事，用通俗语言表达，才能真正获得他人的理解与支持。

遇事保持冷静，避免情绪化，不凭主观感受行事。养成给自己定目标、为结果负责的习惯。没有结果的苦对企业价值不大。

正确认识自己工作的价值和难度也很重要。优秀的HR要有解决实际问题的能力，而不只是做些基础工作。不要奢望公司主动给机会提升，要认清公司需求会随成长阶段变化，主动进步，不然迟早会被淘汰或边缘化。

职业生涯掌握在自己手中。有能力就可以选择更好的公司，没能力则选择权受限。所以，HR们要持续进步，不断提升能力，适应环境变化，为自己赢得更好的职业发展机会。
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[Q]：具备管理思维对HR发展有什么重要性？
[A]：能站在企业或老板角度思考，理解难处，避免极端，看清本质。
[Q]：为什么说具备客户服务意识是HR发展的前提？
[A]：可担当配角，为业务服务，不争话语权，摆正位置利于持续发展。
[Q]：HR如何做到从内心尊重同事和领导？
[A]：用专业态度做事，通俗语言表达，不炫耀专业压制他人。
[Q]：遇事冷静对HR工作有什么帮助？
[A]：避免情绪化，不凭主观，为目标和结果负责，无结果的苦无价值。
[Q]：怎样正确认识自己工作的价值和难度？
[A]：明白要拥有解决实际问题能力，非仅做基础工作。
[Q]：公司需求变化与HR发展有什么关系？
[A]：公司需求随成长阶段变，HR要主动进步，否则易被淘汰。
[Q]：职业生涯与HR自身能力有什么联系？
[A]：有能力可选择公司，没能力则选择权受限。
[Q]：HR怎样才能实现持续进步和能力提升？
[A]：不断学习，适应环境变化，主动提升各方面能力。