如何评价企业人效？这三个维度的指标你要知道。第一类人创绩效指标，它反映了你们公司的人均绩效水平。其主要又分为三个方面，一人创销售及人均销售额平均人数，公司当期的销售总额除以当期的平均人数。二原创毛利及人均毛利额，计算公式是公司当期的毛利总额除以当期的平均人数。三人创利润及人均利润额，计算公式是公司当期的利润总额除以当期的平均人数。一般来说，你需要对这三个指标进行综合评定，比如你们的人创销售比竞争对手都要高，但原创利润却很低，这是不是就要分析其中的原因了呢？另外你还可以看这三个人创绩效指标的增长率，其计算公式是当时人创销售或者毛利或者利润除以上期人创销售或者毛利或者利润减一再乘以百分之百。它就反映了你们公司人均销售额、人均毛利或者人均利润的计算趋势，看看在这个周期是增加了还是减少了。第二类工资绩效，它主要也分为三个方面，一每百元工资销售计算公式是公司当期的销售总额除以当期的工资总额乘以120。每百元工资毛利计算公式是公司当期的毛利总额除以当期的工资总额乘以100。三每百元工资利润计算公式是公司当期的利润总额除以当期的工资总额乘以100。这三个指标呢就反映了你们公司每花100块的工资可以产生多少销售额、毛利或者利润，体现了公司的成本收益。当然你也可以对公司进行调整，以万元、千元或者元为单位来进行指标的计算，本质没有区别。另外请你要注意原创绩效和百元工资绩效两者反映的内容是有区别的。原创绩效反映的是你们公司一个人所创造的价值，而百元工资绩效呢反映的是你们所花的钱创造的价值。第三类，员工平均工资增长率和销售增长率之比，计算公式是当期平均工资除以上期平均工资减一再除以当期销售额除以上期销售额减1。它反映了你们公司员工工资增长和销售额增长之间的弹性。一般来说，我们希望这个值为正，且小于1，甚至是越小越好。这样你们就可以用更小的工资变化率，产生更大的销售额增长幅度。同理你也可以把这个公式呢稍作变形，去看你们工资增长率和毛利或者利润增长率之间的关系。以上就是衡量企业人效的三类核心指标，你学会了吗？
《企业人效提升攻略：把握核心指标，解锁高效发展密码》

在当今竞争激烈的商业环境中，企业人效的提升至关重要。想要实现这一点，就需要深入了解相关核心指标。

人创绩效指标是关键之一。人均销售额、人均毛利额、人均利润额能反映公司人均绩效水平。比如，人创销售高但原创利润低，就得分析原因。同时，关注这些指标的增长率，可了解其计算趋势。

工资绩效也不容忽视。每百元工资销售、毛利、利润指标，体现了公司成本收益。不同单位计算本质相同，但要注意原创绩效和百元工资绩效反映内容有别。

员工平均工资增长率和销售增长率之比，反映了工资与销售额增长的弹性。一般希望此值为正且小于1，越小越好，这样能用小工资变化带来大销售额增长。通过把握这些核心指标，企业能更好地提升人效，实现高效发展。
企业人效,人创绩效指标,工资绩效,核心指标
[Q]：人创绩效指标包含哪些方面？
[A]：人创绩效指标主要包括人创销售、原创毛利、人创利润，以及它们的增长率。
[Q]：每百元工资销售的计算公式是什么？
[A]：公司当期的销售总额除以当期的工资总额乘以120。
[Q]：如何计算员工平均工资增长率和销售增长率之比？
[A]：当期平均工资除以上期平均工资减一再除以当期销售额除以上期销售额减1。
[Q]：原创绩效和百元工资绩效有什么区别？
[A]：原创绩效反映公司一个人创造的价值，百元工资绩效反映所花钱创造的价值。
[Q]：人创销售指标如何计算？
[A]：公司当期的销售总额除以当期的平均人数。
[Q]：每百元工资毛利的计算公式是什么？
[A]：公司当期的毛利总额除以当期的工资总额乘以100。
[Q]：人创利润指标如何计算？
[A]：公司当期的利润总额除以当期的平均人数。
[Q]：人创绩效指标增长率的计算公式是什么？
[A]：当时人创销售或者毛利或者利润除以上期人创销售或者毛利或者利润减一再乘以百分之百。