定期的薪酬满意度调查可以让你及时了解公司在薪酬设计方面存在的缺陷，明确薪酬调整的方向是薪酬管理过程中一项基础工作。那这个调查应该怎么做呢？老刘送给你一个七维度框架，一、大家对当前薪酬水平是否满意，也就是对应发工资的高低是否满意；二、大家对于薪酬构成及各部分占比的满意度。比如公司给你开的工资是8000，结果里边只有50%是有保障的固定工资，还有50%也就是4000都是浮动的绩效工资，你会怎么想？三、大家对于薪酬差距的满意度，比如你和老刘在同一个岗位上班，你每天兢兢业业，老刘呢成天摸鱼，结果你和我的工资一样没有差距，你会满意吗？四、大家对于薪酬决定因素的满意度，而这里的薪酬决定因素是指你们公司有哪些因素决定了薪酬水平的高低。再通俗点讲，就是你们公司定一个人的工资主要看什么？就像有的公司员工工资高低完全不看能力，也不看业绩，就看谁敢要，谁敢提要求，谁就可以拿更高的工资，那员工会满意吗？五、大家对于薪酬发放方式的满意度，就像有的公司承诺的工资是1万，结果平时只发6000，剩下4000到年底再发，员工会不会产生不满情绪呢？六、大家对于福利的满意度，请注意，福利也是薪酬重要的组成部分，同样也需要具有激励性，那你们单位的同事对公司的福利项目、福利水平的高低以及福利发放的方式等方面是否满意呢？七、大家对于精神层面的薪酬是否满意？千万不要走极端，认为人上班就只是为了钱，钱非常重要。但除了钱以外，大家总会有一些自己的精神追求。而这个追求呢又可以分为两个方面，一是员工对于岗位工作本身的满意度，比如是不是有一定的工作自主权，工作能不能带来一些成就感,能不能做更具含金量的工作等等。二是员工对于整体工作环境、工作氛围等方面的满意度。以上就是薪酬满意度调查的核心框架，学会了吗？
### 薪酬满意度调查攻略
在当今职场，薪酬满意度至关重要。一份精准的薪酬满意度调查能帮你洞察公司薪酬设计的优劣，明确调整方向。

首先，要关注薪酬水平。看看自己的工资在行业内处于什么位置，是否与付出成正比。比如，同行业类似岗位都月薪过万，而你只有八千，那可能就需要关注了。

薪酬构成也不容忽视。固定工资和浮动工资的占比得合理。像有的公司固定工资过低，大部分靠绩效，这会让人缺乏安全感。

薪酬差距方面，如果努力工作却和偷懒的人拿一样多，肯定会影响积极性。公司得有合理的差距来激励员工。

薪酬决定因素很关键。是看能力、业绩，还是其他不合理因素？比如只看关系不看能力，那员工肯定不满。

薪酬发放方式也会影响满意度。承诺的工资分开发放，会让人觉得不踏实。

福利同样是薪酬的一部分。好的福利能提升员工的归属感。比如有完善的保险、带薪年假等。

精神层面的薪酬也不能少。工作有自主权，能带来成就感，工作环境氛围好，都会让员工更愿意留下。

通过全面了解这些维度，你就能更好地把握自己在公司的薪酬状况，为自己争取更合理的薪酬待遇。
薪酬满意度调查,薪酬设计,薪酬调整,七维度框架
[Q]：薪酬满意度调查有哪几个维度？
[A]：包括对当前薪酬水平、薪酬构成及占比、薪酬差距、薪酬决定因素、薪酬发放方式、福利、精神层面薪酬的满意度。
[Q]：薪酬构成及占比怎么理解？
[A]：比如工资8000，其中固定工资和浮动工资各占多少，像50%是固定工资4000，50%是浮动工资4000。
[Q]：薪酬差距不满意会怎样？
[A]：可能导致工作积极性下降，比如努力工作和偷懒的人工资一样，会让人觉得不公平。
[Q]：薪酬决定因素指什么？
[A]：公司决定薪酬水平高低的因素，比如是否看能力、业绩、关系等。
[Q]：薪酬发放方式影响大吗？
[A]：影响大，像承诺工资1万，平时只发6000，年底再发4000，员工可能不满。
[Q]：福利在薪酬里重要吗？
[A]：重要，福利是薪酬重要组成部分，好的福利有激励性。
[Q]：精神层面薪酬包含什么？
[A]：包括对岗位工作本身的满意度，如工作自主权、成就感等；以及对整体工作环境氛围的满意度。
[Q]：薪酬满意度调查有什么作用？
[A]：能及时了解公司薪酬设计缺陷，明确薪酬调整方向。