公司各岗位结构化面试题目的八维度通用设计框架

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公司各岗位结构化面试题目设计的八维度通用框架
### 结构化面试攻略:助你精准选拔人才
结构化面试在招聘中至关重要,掌握有效方法能提升招聘质量。

**一、氛围营造奠定良好开端**
面试初始,问简单熟悉问题,如住址、交通方式等,让求职者放松,获取基本信息。规定时间内的自我介绍可增加限定,考察表达与岗位匹配度。

**二、动机考察洞察职业关注点**
询问离职及投递简历原因,了解职业关注点。若岗位发展空间与上家类似,要慎重考虑匹配度,尤其因关系问题离职者。

**三、多方面审查工作经历**
从认知、流程、方法、工具、结果审查工作经历。问对岗位理解、工作流程步骤、方法工具及成果,判断真实性与能力。

通过这些要点,能更科学地设计结构化面试题目,找到合适人才。
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[Q]:结构化面试氛围营造环节该问哪些问题?
[A]:可以问求职者目前住在哪里、到单位的交通方式、距离及对公司的了解等。
[Q]:动机考察环节要关注什么?
[A]:关注求职者从之前单位离职的原因和投递简历的原因,了解其职业关注点,慎重考虑岗位匹配度。
[Q]:工作经历审查从哪几个方面进行?
[A]:从认知、流程、方法、工具、结果五个方面对求职者的工作经历进行审查。
[Q]:如何通过自我介绍了解求职者?
[A]:让求职者在规定时间内做自我介绍,并增加难度和限定,如谈自身优势、胜任岗位原因及能为公司带来的价值等。
[Q]:专业知识与技能考察由谁出题?
[A]:一般由用人部门来出和岗位工作密切相关的专业问题。
[Q]:心理潜质考察通过什么方式判断?
[A]:根据岗位对心理特质的要求,通过行为描述性问题、经验性问题、情景模拟等问题类型判断。
[Q]:职业规划考察能了解求职者哪些方面?
[A]:可以了解求职者的计划性、学习能力以及稳定性。
[Q]:答疑解惑环节要怎么做?
[A]:给求职者机会询问惯性问题,然后做出解释,表现出对求职者的尊重。
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