了解这个指标可以帮你判断公司薪酬的市场竞争力，它就是薪酬比较比率。其计算公式是，薪酬比较比率等于你们公司某岗位所在薪酬等级的中值除以市场平均薪酬水平乘以百分之百。如果计算出的结果大于百分之百，就说明你们这个岗位的薪酬在市场中的竞争力越强，反之则越弱。举个例子，你们公司运营岗位所在薪酬等级的最高值是2万元，最低值为6000元，中值为13000元，而该岗位的市场平均薪酬水平是9000元，那么你们这个岗位的薪酬比较比率就是13000除以9000，再乘以百分之百，约等于144%，说明该岗位薪酬的市场竞争力足够强。通过这个指标，你就可以充分了解公司各岗位以及各个等级薪酬的市场竞争力，再结合公司的薪酬政策去对公司的薪酬水平进行调整。比如研发岗位是你们公司的核心岗位，你们希望能够通过较高的薪酬吸引更多优秀人才的加入，结果经过计算，你发现你们这个岗位的薪酬比较比率只有85%，那说明你们的薪酬竞争力不够强会影响人才的招募，那就可以比照市场薪酬水平进行适当的上调，以确保你们在人才市场中的竞争力。同时你发现你们采购岗位的薪酬比较比率已经达到了150%，那就说明你们这个岗位的薪酬竞争力已经过剩了，这可能会导致公司人工成本的浪费，就可以适当下调，这样的操作既可以保证你们薪酬的竞争力，又可以合理的控制成本，学会了吗？
《薪酬竞争力提升攻略：巧用薪酬比较比率优化薪酬策略》

在当今竞争激烈的职场环境中，企业如何制定合理的薪酬策略，以吸引和留住优秀人才，成为了关键问题。薪酬比较比率作为判断公司薪酬市场竞争力的重要指标，值得我们深入探讨。

薪酬比较比率的计算公式并不复杂，它等于公司某岗位所在薪酬等级的中值除以市场平均薪酬水平，再乘以百分之百。通过这个公式，我们可以清晰地了解到该岗位薪酬在市场中的相对位置。

当计算结果大于百分之百时，说明该岗位薪酬具有较强的市场竞争力。这意味着企业在吸引人才方面具有一定优势，能够吸引到更优秀的人才加入。例如，某公司运营岗位薪酬比较比率达到144%，这表明该岗位薪酬高于市场平均水平，能够吸引到更多优秀的运营人才。

反之，如果计算结果小于百分之百，则说明该岗位薪酬竞争力较弱。这可能会影响企业人才的招募和留存。比如，某公司研发岗位薪酬比较比率仅为85%，可能导致难以吸引到顶尖的研发人才。

企业可以根据薪酬比较比率，结合自身薪酬政策，对薪酬水平进行合理调整。对于核心岗位，如研发岗位，若薪酬竞争力不足，可以适当上调薪酬，以确保在人才市场中的竞争力。而对于薪酬竞争力过剩的岗位，如采购岗位，适当下调薪酬，既能保证竞争力，又能控制成本。

总之，深入理解薪酬比较比率，合理运用这一指标调整薪酬策略，将有助于企业在人才竞争中占据优势，实现可持续发展。
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[Q]：薪酬比较比率如何计算？
[A]：薪酬比较比率等于公司某岗位所在薪酬等级的中值除以市场平均薪酬水平乘以百分之百。
[Q]：薪酬比较比率大于100%说明什么？
[A]：说明该岗位薪酬在市场中的竞争力越强。
[Q]：薪酬比较比率小于100%会怎样？
[A]：说明该岗位薪酬竞争力较弱，可能影响人才招募。
[Q]：公司如何根据薪酬比较比率调整薪酬？
[A]：竞争力不足的岗位上调，过剩的岗位下调。
[Q]：薪酬比较比率能反映岗位薪酬的哪些情况？
[A]：能反映岗位薪酬在市场中的竞争力强弱。
[Q]：运营岗位薪酬比较比率高有什么好处？
[A]：能吸引更多优秀运营人才加入。
[Q]：研发岗位薪酬比较比率低怎么办？
[A]：可比照市场薪酬水平适当上调。
[Q]：采购岗位薪酬比较比率过高会怎样？
[A]：可能导致公司人工成本浪费。