什么是绩效加薪？它是依员工绩效结果定加薪与否及幅度的调薪方式。绩效越好，薪酬增长越多，差异性和激励性越强。采用这种调薪机制，需了解绩效加薪矩阵。常用的绩效加薪矩阵主要有两种类型：一、只以绩效结果为基础的绩效加薪。在此方式中，决定员工薪酬涨幅的唯一依据是其绩效分数高低，分数越高，加薪幅度越大。当然，不同层级不同岗位的绩效加薪幅度可不同。对于核心关键岗位，同样绩效分数，其加薪幅度可比其他辅助性岗位大些。二、以绩效结果和相对薪酬水平为基础的绩效加薪。即公司加薪要考虑两方面因素，首先是员工绩效水平，其次是其目前薪酬在整个市场中的位置高低。若员工目前薪酬水平相对市场薪酬已偏高甚至很高，那么同样绩效分数下，其加薪幅度可小些，利于公司控制整体人工成本。相反，若其目前薪酬水平在市场中已处于较低甚至很低状态，那么同样绩效分数，其加薪幅度应更大，这样才更公平，利于留住优质人才。以上就是绩效加薪的核心思想，你学会了吗？
《绩效加薪全攻略：掌握关键，轻松提升收入》
在工作中，绩效加薪是大家都关心的话题。那么如何才能更好地理解和利用绩效加薪呢？
首先，要明确绩效加薪是根据员工绩效结果来决定是否加薪以及加薪幅度的调薪方式。绩效越好，薪酬增长越多，差异性和激励性也就越强。这里的关键在于绩效结果的准确评估。
采用绩效加薪机制，就需要了解绩效加薪矩阵。常用的绩效加薪矩阵主要有两种类型。
第一种是以绩效结果为基础的绩效加薪。在这种方式中，绩效分数是决定薪酬涨幅的唯一依据，分数越高，加薪幅度越大。不同层级不同岗位的绩效加薪幅度有所不同，核心关键岗位在同样绩效分数下，加薪幅度会比辅助性岗位大。
第二种是以绩效结果和相对薪酬水平为基础的绩效加薪。公司在考虑加薪时，既要关注员工绩效水平，也要看其目前薪酬在市场中的位置。如果员工薪酬相对市场偏高，同样绩效分数下，加薪幅度可小些，以控制人工成本；若薪酬偏低，加薪幅度则应更大，这样更公平，也有利于留住优质人才。
总之，掌握绩效加薪的规则，能让我们更好地规划职业发展，提升收入水平。大家要重视绩效评估，不断提升自己的工作绩效，从而在绩效加薪中获得更多收益。
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[Q]：什么是绩效加薪？
[A]：绩效加薪是根据员工绩效结果决定其是否加薪及加薪幅度的调薪方式。
[Q]：绩效越好，薪酬会怎样？
[A]：绩效越好，薪酬增长越多，差异性和激励性越强。
[Q]：常用的绩效加薪矩阵有哪两种类型？
[A]：只以绩效结果为基础的绩效加薪和以绩效结果与相对薪酬水平为基础的绩效加薪。
[Q]：以绩效结果为基础的绩效加薪，决定薪酬涨幅的依据是什么？
[A]：决定员工薪酬涨幅的唯一依据是他绩效分数的高低，分数越高，加薪幅度越大。
[Q]：不同层级不同岗位的绩效加薪幅度一样吗？
[A]：不同层级不同岗位的绩效加薪幅度可以不同，核心关键岗位同样绩效分数下，加薪幅度比辅助性岗位大。
[Q]：以绩效结果和相对薪酬水平为基础的绩效加薪，公司加薪要考虑哪些因素？
[A]：要考虑员工的绩效水平以及他目前薪酬在整个市场中的位置高低。
[Q]：员工薪酬相对市场偏高，绩效分数相同时，加薪幅度如何？
[A]：加薪幅度可以小一些，有利于公司控制整体人工成本。
[Q]：员工薪酬相对市场偏低，绩效分数相同时，加薪幅度如何？
[A]：加薪幅度应该更大，这样更公平，有利于留住优质人才。