衡量一家公司人员流失状况的常用指标有哪些？一、整体人员离职率及计算公式：当期离职员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百，它反映了公司在统计期内人员流失的整体情况。二、员工主动离职率及计算公式：当期主动离职员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百。其值越大，往往表示员工对公司或者岗位工作的满意度越低。过高的主动离职率也会在一定程度上降低公司的专业化程度。三、员工辞退率及计算公式：当期被辞退的员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百。造成这个指标数值偏高的原因有很多，比如公司经营状况恶化，需要精简人员。比如老员工能力普遍不足，需要大量替换。再比如新员工的选拔不准确，不符合企业的要求等等。建议从老员工和新员工两个维度进行更加细致的分析，才能得出结论，找到解决方案。四、关键岗位离职率，其计算公式：当期关键岗位离职员工总数除以关键岗位当期平均人数，再乘以百分之百。要计算这个指标，首先就得明确哪些岗位是关键岗位，并从一开始就做好这些岗位的数据统计工作。这些岗位的离职率过高，可能会对公司业务目标的实现造成较为严重的影响，必须要重视。
《公司人员流失全解析：掌握常用指标与应对策略》
在当今竞争激烈的职场环境中，公司人员的稳定至关重要。了解衡量公司人员流失状况的常用指标，能帮助企业更好地应对挑战。
整体人员离职率是关键指标之一，它反映了公司在统计期内人员流失的整体情况。通过计算当期离职员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百，就能得出该指标。
员工主动离职率也不容忽视。其计算公式为当期主动离职员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百。此值越大，表明员工对公司或岗位的满意度越低，过高的主动离职率还会降低公司的专业化程度。
员工辞退率同样值得关注。计算公式是当期被辞退员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百。指标数值偏高可能源于多种原因，如公司经营恶化需精简人员，老员工能力不足需大量替换，新员工选拔不准确等。企业应从老员工和新员工两个维度进行细致分析，以找到解决方案。
关键岗位离职率对公司业务目标的实现影响重大。计算公式为当期关键岗位离职员工总数除以关键岗位当期平均人数再乘以百分之百。企业要明确关键岗位，并做好数据统计工作。
掌握这些常用指标，企业就能更精准地分析人员流失问题，采取有效措施留住人才，实现稳定发展。
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[Q]：整体人员离职率如何计算？
[A]：当期离职员工总数除以当期平均人数再乘以百分之百。
[Q]：员工主动离职率高说明什么？
[A]：往往表示员工对公司或者岗位工作的满意度越低。
[Q]：员工辞退率偏高的原因有哪些？
[A]：比如公司经营状况恶化，老员工能力不足，新员工选拔不准确等。
[Q]：关键岗位离职率过高有什么影响？
[A]：可能会对公司业务目标的实现造成较为严重的影响。
[Q]：计算关键岗位离职率前要做什么？
[A]：首先就得明确哪些岗位是关键岗位，并做好数据统计工作。
[Q]：主动离职率过高会带来什么后果？
[A]：会在一定程度上降低公司的专业化程度。
[Q]：如何分析人员流失状况？
[A]：建议从老员工和新员工两个维度进行更加细致的分析。
[Q]：整体人员离职率反映了什么？
[A]：反映了公司在统计期内人员流失的整体情况。