情境模拟性问题是HR面试提问技巧，能判断求职者解决问题能力。设计情境要基于实际发生、难度适中且与岗位相关。如公司HRD岗位需协调能力，可找该岗位曾出现的关键事件，成功或失败均可，加工成情境性问题。如刚入职集团总部HRD，子公司副总经理李四因与现任总经理矛盾要辞职，如何处理？这样设计的问题能更好判断求职者分析和解决现实问题的能力。
《情境模拟性问题设计攻略：助HR精准考察求职者》

在面试过程中，情境模拟性问题是HR手中的有力武器。它能让求职者置身于具体情境，通过其解决方案洞察实际解决问题的能力。那么，如何设计出有效的情境模拟性问题呢？

首先，要遵循实际发生的原则。所设计的情境应是目标岗位实际工作中确确实实出现过的。比如HRD岗位需要较强协调能力，就可找该岗位曾有的关键事件，像一个月前集团总部派到子公司的现任总经理与原来负责人产生矛盾，前任总经理要求离职，之前的HRD因协调能力缺乏处理不当，导致一系列不良后果。以这样的真实事件为蓝本加工问题，能让求职者的回答更贴合实际工作场景。

其次，难度要适中。既不能过于简单，让面试老油条轻易应对，也不能脱离实际工作，使问题失去考察意义。像上述例子中，假设刚入职集团总部的HRD遇到子公司副总经理因与现任总经理矛盾要辞职的情况，问如何处理，这样的问题难度刚好，能有效考察求职者的协调和解决问题能力。

最后，要紧密结合岗位实际情况。确保设计的情境与目标岗位的工作紧密相关，这样才能通过求职者的回答准确判断其是否适合该岗位。

总之，掌握好这些设计情境模拟性问题的要点，HR就能在面试中更精准地挑选出真正有能力解决实际问题的人才，为企业发展注入强大动力。
情境模拟性问题,HR,面试提问技巧,设计原则,实际案例
[Q]：什么是情境模拟性问题？
[A]：情境模拟性问题是将求职者带入具体情境，让其提出解决方案，以判断实际解决问题能力的面试提问技巧。
[Q]：设计情境模拟性问题有哪些原则？
[A]：要基于实际发生，难度适中，且与岗位实际工作紧密相关。
[Q]：为什么设计情境不能凭空想象？
[A]：会导致情境不具体或与岗位实际工作脱离，降低考察难度和有效性。
[Q]：如何根据岗位素质设计情境问题？
[A]：针对岗位所需素质，找该岗位曾出现的关键事件，成功或失败均可，加工成问题。
[Q]：文中提到的HRD岗位情境问题是怎样的？
[A]：刚入职集团总部HRD，子公司副总经理因与现任总经理矛盾要辞职，问如何处理。
[Q]：好的情境模拟性问题有什么作用？
[A]：能更好地判断求职者分析和解决现实问题的能力。
[Q]：设计情境问题时对难度有什么要求？
[A]：难度要适中，既不能太简单让经验者轻易应对，也不能脱离实际。
[Q]：情境模拟性问题与岗位实际工作有怎样的关系？
[A]：设计的情境应是岗位实际工作中发生过的，与岗位工作紧密相关。