分享一个咨询的案例啊，这个咨询的粉丝呢，包包的年度粉丝，他做的行业呢，包包认为一直是伪需求啊，他做的叫互联网家政。其实他们的公司并不是非常互联网化云化啊，他们的公司就是说通过互联网的方式获取那个客户，然后然后把那个做家政的阿姨啊或者一些工作分担下去啊，就是有一部分借助了互联网的那个部分，但是这个并不是互联网行业啊，就是其实只有投放的一部分是互联网化的。他之前他所在的公司，他就在那个部分，只是一个相当于经理级别带了几个人。对，然后他就跟包包分享说，哎呀，这个我的工作是这样这样就是就是有很多工作的抱怨吧，然后也觉得公司啊就是啊不断的就是开店关店开店关店这样的心情其实有点不好，就很很怕什么时候自己如果这个团队的业绩没有做好，就直接被一锅端了是吧？啊，然后在这个过程当中，其实包包是这样告诉他的，因为你的公司经常开店关店，说明公司对于整体的业绩的预期以及是KPI的调整是比较重的。那么你一直在这个岗位上待了将近快一年了，他跟包包想法就是他想换一家公司。那么换一家公司他也有标的物，我觉得换过去可能会更好一点，薪酬会从现在的8到10K可能会再提高一点。可是包包给他的一个意见不是这样的，包包建议他在公司多待一下。那么最近包包也收到了他的收到了他的好消息，也就是说其实在在坚持了两三个月以后，他就原地升职。什么叫原地升职？他们的老总因为表现不是特别优质，然后所以现在的公司就没有就是这个市场区这几个店就没有所谓的管理者了，然后就把他提上来了，作为代管者。然后他说哇感觉很ok他说我是不是在工作三个月就可以在就可以离职了，或者就就可以那个去找过一个新的公司工作，然后一下子翻很多，我说他有点过分了。从一般的经理升升到这个啊比较高级的管理层的提升，就达到了30%到40%。然后现在你还想再跳个槽，再涨百分之三四十，那相当于你通过一年的时间就翻倍了啊。我觉得这个时间点不是很好，是你现在要所做的就是不断的去优化你店铺的业绩。怎么说呢？就是你管着这么多店，你的管理水平要不断的提高，这是第一。因为这个时候可能更多的是就是说要去针对每一个店去做业绩的预测，以及是每一个店去做投放每一个店铺的业绩的关注。第二个就是说在人员的招聘和人员的标准化SOP能力上面，毕竟这样的公司大多数都是做在做销售，在做客户成交。这个时候是培训是非常重要的，然后流程化。第三个就是防止跑单，对吧？我觉得在你们那个行业跑单跳单的程度是非常高的，所以要防止有这种情况发生。最后有一点，我建议他的线上管理要做的足够。这一次他能够升职完全是因为大区老总对他的看好。我建议他去要去跟大区老总做一次深度的沟通，并且对于总部的一些人事关系要了解清楚。因为这一次肯定是大区老总说保住他这个位置的。那么这里面当然也有他个人能力，因为他本身之前是有一些沟通的。最后有一点的话，我对粉丝的意见是你在这家公司如果真的待腻了，我建议六个月以后,你就可以考虑去在这个管理位置上稳住了。六个月你是可以考虑在通风跳槽，那么你的薪酬大概可以涨到多少呢？30%我觉得是ok的。也就是说可能就是从从他这一次他找包包咨询到，如果未来六个月，那么整个薪酬大概一年当中翻1.2到1.5倍，问题应该不是特别大啊。这里也祝贺这位粉丝原地升职，给包包点个赞吧。
**《互联网家政行业升职跳槽攻略》**
在互联网家政行业，想要升职加薪并实现职业稳定发展，需要掌握一些关键技巧。首先，要不断优化店铺业绩，精准预测每个店铺业绩，做好投放规划，提升管理水平。其次，注重人员招聘与标准化SOP能力建设，加强培训，实现流程化管理。再者，严防跑单跳单，保障业务稳定。同时，强化线上管理，提升整体运营效率。对于有升职机会的人来说，与上级深度沟通，了解总部人事关系很重要。若想跳槽也要选好时机，一般六个月后较为合适，薪酬涨幅30%左右较为合理。把握这些要点，能在互联网家政行业更好地发展。
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[Q]：互联网家政公司经常开店关店意味着什么？
[A]：说明公司对整体业绩预期及KPI调整比较重。
[Q]：员工在岗位快一年想换公司，合适吗？
[A]：不一定，需综合考虑，此时换公司不一定能有更好发展。
[Q]：原地升职后马上跳槽可行吗？
[A]：不太好，此时跳槽再大幅涨薪较难，建议先优化店铺业绩。
[Q]：如何优化店铺业绩？
[A]：提高管理水平，针对每个店做业绩预测和投放关注。
[Q]：人员招聘和SOP能力方面要怎么做？
[A]：加强培训，实现流程化，因为公司多涉及销售和客户成交。
[Q]：怎样防止跑单？
[A]：行业跑单跳单程度高，要做好防范措施。
[Q]：线上管理需要注意什么？
[A]：要做到足够完善，以提升整体运营效率。
[Q]：升职后与大区老总沟通及了解总部人事关系有什么用？
[A]：有助于更好地在公司发展，明确自身职业方向。