我们中生群有个42岁做大厂外包的粉丝，想转正历经波折。他起初觉得领导不看重或偏心，后经诊断按常规方法，主动联系HR询问转正机会。一开始HR说三月，后拖到六月，期间换了领导，第一个领导同意了，因部门调整又得重新来，他很丧气想骑驴找马。没想到新领导在他述职后给了offer。我讲这事是想告诉大家，年龄不是问题，关键是方法要正确。一般一年有两次转正述职或其他述职机会，得自己争取。不能因和领导关系不好就指望不上，有些领导看似凶爱挑刺，可能对大家都一样，别太敏感，放大领导对你的感受。这是第一个例子，说明大家都可能有机会，就看方法对不对。第二个想说的是，好多粉丝觉得领导不行带不动自己。但要研究为啥领导升职了。作为leader不仅要工作能力，还需沟通、向上管理、协调能力。协调能力是同部门沟通能争取好资源；向上管理是和领导汇报沟通好。有人觉得这是吹嘘溜马，其实不然，不在大领导前发言，领导怎敢把任务交给你，你做的事靠谱却无法证明，领导就不信你。在职场获信任很重要。有人觉得领导专业能力带不动自己，可在职场应学别人优点，放大格局。不能因领导能力问题就不辅佐，你是下属要配合干活，别发主角光环按自己意思来。不然觉得自己牛却还上班，不如去创业。所以今天分析这部分职场情况，告诉大家看优点易升职。
在职场中，想要顺利升职，掌握一些关键要点至关重要。首先，沟通能力是与领导和同事顺畅交流的桥梁。良好的沟通能避免误解，让工作推进更高效。向上管理不容忽视，学会与领导建立良好关系，及时汇报工作进展和成果，能增加领导对你的了解与信任。协调能力也很关键，在同部门间游刃有余地沟通，争取优质资源，为团队创造更大价值。同时，要注重自身格局，多学他人优点，而非紧盯着领导缺点。获得领导信任是升职的重要因素，用靠谱的工作表现和积极态度证明自己。把握好这些要点，升职之路将更加顺畅。
职场、转正、领导、沟通能力、向上管理、协调能力、信任、格局、升职
[Q]：职场中如何主动联系HR询问转正机会？
[A]：主动询问HR每年岗位有HC时的转正机会，明确申请时间。
[Q]：与领导沟通不好会影响转正吗？
[A]：可能会，要正确看待领导，不过分敏感，主动改善沟通。
[Q]：协调能力对职场发展有什么作用？
[A]：能在同部门间有效沟通，争取最好资源，助力工作开展。
[Q]：怎样获得领导的信任？
[A]：做好工作，积极汇报，展示靠谱的工作态度和成果。
[Q]：职场中应如何看待领导的能力？
[A]：放大格局，学领导优点，辅佐领导把工作做好。
[Q]：一年有几次述职机会？
[A]：一般一年有两次转正述职或其他述职机会。
[Q]：觉得领导不行但他升职了怎么办？
[A]：研究他升职原因，提升自身沟通、向上管理等能力。
[Q]：职场中下属该如何定位自己？
[A]：清楚自己是配合别人干活的，别发主角光环按自己意思来。