两分钟让你理解任职资格与胜任力之间的区别。任职资格是指为了保证岗位工作目标的实现，在岗人员必须具备的能力素质要求。它是一名员工从事某项工作的最低资格条件，也是企业进行人才选拔的基本依据。其主要由五个部分组成，一、知识，就是这个岗位的员工需要具备哪些具体的理论知识。二、技能，即这个岗位的员工必须掌握哪些专业技能。三、身体条件，请大家不要忽视这个要素，对于一些特殊岗位，比如长期负责应酬接待的，经常出差的，工作强度非常大的，身体健康很重要，这既是对企业负责，也是对员工负责。四、心理潜质，你可以将其理解为除专业以外的各项综合素质，比如价值观、工作动机、沟通能力、协调能力等等。五、经历要求，包括学历、工作经历、项目经历、培训经历、管理经历等等。那什么又是胜任力呢？简单理解，胜任力就是可以把一件工作做好的能力。请注意，这里强调的是做好，而不仅仅是能做。这也是它和任职资格最大的区别。举个例子，熟练掌握办公软件的操作技巧是一名HR的任职资格。因为如果你连一个文档表格都搞不明白，就不具备从事这个工作的基础条件。但是不是能够熟练使用各种办公软件，就一定能够做好人力资源管理的工作呢？肯定不是。因为HR是否具备极强的学习能力、沟通影响力以及客户服务意识，在很大程度上决定了他能否取得优秀的业绩。那我们就把这种能够帮助员工取得优秀绩效的能力素质称为胜任力。而一个岗位所有的胜任要素组合起来，就构成了该岗位的胜任模型。胜任模型对企业进行人才选拔和培养都有极为重要的参考意义。一名求职者的能力素质和应聘岗位的胜任模型越匹配，那他入职后取得优秀绩效的可能性就越大。结合胜任模型，根据在职员工的能力短板进行针对性培养，也可以极大提升企业的培训效率和效果。以上就是任职资格和胜任力的主要区别，学会了吗？
《职场晋升攻略：深入解析任职资格与胜任力的关键区别》在职场中，想要脱颖而出，就必须清楚了解任职资格与胜任力之间的差异。任职资格是岗位工作的基础门槛，包括知识、技能、身体条件、心理潜质和经历要求等方面。而胜任力则是能把工作做好的能力，强调的是实际绩效。比如，熟练掌握办公软件操作是任职资格，但要做好人力资源管理工作，还需具备学习、沟通和客户服务意识等胜任力要素。构建岗位胜任模型，能帮助企业精准选拔人才，提升培训效果。求职者也可据此明确自身发展方向，实现职业晋升。
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[Q]：任职资格由哪几个部分组成？
[A]：任职资格主要由知识、技能、身体条件、心理潜质、经历要求五个部分组成。
[Q]：什么是胜任力？
[A]：胜任力是可以把一件工作做好的能力，强调做好而非仅仅能做。
[Q]：胜任力与任职资格最大的区别是什么？
[A]：最大区别在于胜任力强调把工作做好，任职资格是基本条件。
[Q]：熟练掌握办公软件操作技巧属于任职资格吗？
[A]：属于，它是一名HR从事工作的基础条件之一。
[Q]：做好人力资源管理工作仅靠熟练使用办公软件就行？
[A]：不行，还需具备极强的学习能力、沟通影响力以及客户服务意识等。
[Q]：什么是胜任模型？
[A]：一个岗位所有的胜任要素组合起来，就构成了该岗位的胜任模型。
[Q]：胜任模型对企业有什么作用？
[A]：对企业进行人才选拔和培养都有极为重要的参考意义。
[Q]：求职者如何利用胜任模型？
[A]：求职者的能力素质和应聘岗位的胜任模型越匹配，入职后取得优秀绩效的可能性越大。