给一位粉丝做指导，千万别去创业公司啊。今天我们要分享一个事情，就是说大家不要没事啊啊不要自讨苦吃去创业公司啊啊讲这个时候我讲一下一个案例啊，我今天有一个粉丝咨询，我这个粉丝呢啊在很纠结是在选offer当中，他到底是去一个他管理的那个部门管理几十号人好，还是去一个新的创业公司。可能创业公司给到的待遇多一点，但创业公司他感觉不稳定。那么这个公司几十个，很多公司他觉得自己的管理管理半径不够，那怎么办？我在这件事情上给了他第一点意见。第一，你去到创业公司，你能跟老板共情吗？创业公司意味着什么创业公司意味着什么？都是从零开始。第二个就是这公司很有很有可能会有解散的风险。第三个部分是老板他会有一种情绪在里面。他觉得把创业公司当自己的小孩一样养，你可能做不到。为什么？因为你在这个当中，你的工作如果有很多情绪的话，你是不适合创业公司的。为什么？因为创业公司老板会要求你要跟他的情绪共情，大家要共同能吃苦啊。但是说未来如果公司做到了，能不能分享？但是说这个我可能要评估，但是我现在可以答应你，未来的不确定性太多了啊。在创业公司里面有一个很重要的一个特点，就是你可能想象的创业公司是大家上着班996最多，我告诉你不是可能是007，嗯嗯，你能接受吗？没有私人时间，周末的时间，各种时间全部都扎在里面。当然这样有可能会有第三种反应产生，就是你会有高速的成长。这里我告诉大家，如果你的抗压能力不够，再加上你的时间的管理能力不够和成长能力不够，那么你就不会在公司有一个快速成长的通道。是你可以熬熬成功来这个公司慢慢的，比如说通过几年成长开了，你要看看你的老板是不是那个料啊，最重点是老板能不能去成就大家。你以为光靠你个人，如果你个人就能成成就这家公司成长，那发达了你干脆自己去创业得了，你干嘛还要去创业公司里工作了。所以重点是老板能不能成事，根本就不是你能不能成事，你是去帮助老板的，对不对？成了事也是他成的事，跟你有什么关系。好了，讲完这一点的话，大家比如说那完蛋了，那我们去的公司都是小公司，那有什么条件呢？这里我告诉大家，有一些公司他可能就要几个人。比如说我们公司到一个做主板行业的天猫，他说我们整个公司只有六个人，但是我们一年可以做两三百万利润，对吧？那这就这就不是小公司了，对不对？这说明这公司经营的还是非常得体的，他只是员工少，但是他并非是创业公司，对吧？因为他已经经历过了从0到1的那个过程。好了，讲完那我们回到刚刚粉丝那个问题。我们的粉丝说那我明白了。我说对于你现在这个年纪，你的岗位只有只做到了企业的基层管理。那么接下来有一个公司愿意让你给你管几十号人。那么你可以考虑从现有的岗位工作个半年到一年，获取这样的经历去管理几十号人甚至上百人的经历。那么有可能你就能从现有的基层管理而变成企业的中层或者中高层。这是多难得的一个机会啊，赶紧上，毫不犹豫上。但是如果在一个成熟的公司，半成熟的公司以及创业公司做选择的时候，我希望大家按照我之前提的意见去思考。
**《职场offer选择攻略：深入剖析创业公司与稳定公司的利弊》**
在职场中，面临offer选择时，很多人会纠结。尤其是在创业公司和其他类型公司之间。创业公司可能待遇优厚，但风险也大。比如可能面临解散风险，工作模式可能是007，老板还期望员工能共情吃苦。而稳定公司虽没这些，但可能成长机会有限。对于基层管理者来说，若有管理更多人的机会，要慎重考虑。如果抗压、时间管理和成长能力不足，在创业公司可能难以快速成长。像那种人数少但利润可观的公司，虽员工少却经营得体，已度过创业期，也是不错选择。总之，选offer要综合多方面因素，谨慎抉择，才能在职场走出适合自己的道路，实现更好发展。
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[Q]：去创业公司有哪些风险？
[A]：去创业公司可能面临解散风险，工作可能是007，老板期望员工共情吃苦。
[Q]：在创业公司工作能有成长吗？
[A]：有可能高速成长，但如果抗压、时间管理和成长能力不足，可能无法快速成长。
[Q]：怎样判断一个公司是不是创业公司？
[A]：创业公司多从零开始，有解散风险，老板对员工期望特殊，区别于经历过从0到1过程的公司。
[Q]：基层管理者选择管理更多人有什么好处？
[A]：有可能从基层管理变成企业中层或中高层，是难得机会。
[Q]：选择offer时要考虑哪些因素？
[A]：要考虑公司稳定性、成长机会、工作模式、老板期望以及自身能力等。
[Q]：小公司和创业公司有什么不同？
[A]：小公司可能人数少，但经营得体，已度过从0到1阶段，区别于创业公司。
[Q]：在创业公司工作，未来能分享成果吗？
[A]：未来不确定性多，能否分享需评估。
[Q]：抗压能力不够适合去创业公司吗？
[A]：抗压能力不够不太适合创业公司，可能不利于快速成长。