还差最怕就是有一种受害者心态，最直接的表现就是这也不行，那也不行。那到底什么才行呢？这种心态会让你的职业天花板很低，不敢尝试，不敢挑战。而根据我的观察，产生这种心态的核心原因就容易走极端，错误地把一些有一定概率发生的事情当成了必然事件。举个例子，你上一家公司的老板为了惩罚员工，强行把员工工资拆除一部分拿来做绩效考核。而且呢将绩效目标设置得很高，员工每个月都扣钱，怨声载道，甚至迁怒于你那是不是绩效管理本身就不好呢？是不是公司就不应该做绩效呢？是不是下一家公司让你做绩效你也会抵触呢？俗话说人上一百，形形色色。不同的人性格不同，价值观不同，行为习惯也不同。公司就是一个小社会，你一定会遇到一些品质有问题的人，或者一些让你觉得不舒服，甚至是完全无法接受的事情。比如有人说你人事不干人事，有人不配合你的工作，有人在和你沟通的过程当中表现出极大的抗拒，有人忽视甚至否定你的工作成果等等。但不能因为有这些人和事儿，你就不去做员工访谈，不去做岗位调查，不和领导沟通，不去做更有含金量、更有挑战性的工作。因为并非每个人都如此，而有些事情啊是你为了实现自己的职业发展必须要去做的。如果你因为害怕一些极端情况的发生就不去做，或者只是浅尝辄止，那你的工作质量就一定会受到影响，注定了你的职业发展就不会太好。该做的就要去做。很多人认为这样是有风险意识，是在保护自己。但真正的风险意识是在做一件事情之前，提前预判可能出现的风险和这些风险可能会带来的损失，然后制定好相应的预案去规避或者降低风险，而不是因为有风险所以就一定不做，这是两码事儿，你学会了吗？
在职业发展中，我们常常会遇到各种挑战和困难。比如，有些职场新人可能会因为一次小小的挫折就陷入受害者心态，觉得自己这也不行，那也不行。这种心态会严重限制我们的职业天花板，让我们不敢尝试新事物，不敢挑战更高的目标。就像绩效管理，有些公司的老板为了惩罚员工，强行拆除一部分工资做绩效考核，还把目标设得很高，导致员工怨声载道。但我们不能因为这些就抵触绩效管理，或者逃避有挑战性的工作。真正的风险意识是提前预判风险并制定预案，而不是因噎废食。我们要学会克服受害者心态，积极面对职业发展中的各种情况，这样才能不断提升自己，实现更好的职业发展。
受害者心态,职业天花板,绩效管理,职业发展,风险意识
[Q]：什么是受害者心态？
[A]：最直接的表现是觉得这也不行，那也不行，不敢尝试和挑战。
[Q]：受害者心态会带来什么影响？
[A]：会让职业天花板变低，影响职业发展。
[Q]：产生受害者心态的核心原因是什么？
[A]：容易走极端，把有一定概率发生的事当成必然事件。
[Q]：绩效管理不好的表现有哪些？
[A]：如老板强行扣员工工资做绩效，目标设高，员工扣钱怨声载道。
[Q]：为什么不能因一些人和事就不做有挑战性的工作？
[A]：并非每个人都如此，有些事是职业发展必须要做的。
[Q]：真正的风险意识是什么？
[A]：做一件事之前，提前预判风险和损失，制定预案规避或降低风险。
[Q]：如何避免陷入受害者心态？
[A]：正确看待困难，积极面对挑战，不把概率事件当成必然。
[Q]：遇到品质有问题的人该怎么办？
[A]：不能因他们而影响自己该做的工作，做好自己的职业发展规划。