台下开展新员工试用期面谈，别尬聊，六个问题帮你轻松搞定。一、询问对方整体感受：来了也有一段时间了，对公司整体感觉怎么样？工作氛围、团队风格还习惯吗？有没有什么觉得不适应的地方呢？二、询问对方关系建立情况：和同事、领导相处得怎么样，工作上沟通顺畅吗？有没有遇到什么沟通上的困难呢？三、了解对方的培训进度：入职以来参加了哪些培训，学到了哪些新技能，工作当中运用得怎么样？有没有遇到什么学习的困难，需要公司提供哪些帮助呢？四、了解对方工作进展：目前主要负责哪些方面的工作，工作目标是什么？进展如何？工作当中遇到了哪些挑战，有没有找到解决方法，需要哪些支持呢？五、反馈他人评价：我也收集了一些其他同事对您的反馈，想听听吗？觉得这些建议怎么样？有什么想法？六、倾听对方的声音：最后也想听听您的想法，您觉得公司或者团队有哪些方面可以改进的呢？您需要我们提供哪些支持和帮助呢？以上就是新员工试用期面谈的核心话术框架，你学会了吗？
《新员工试用期攻略：全面突破工作适应与发展难题》

新员工试用期是职场关键期，掌握有效方法很重要。首先，要积极融入团队，主动与同事交流，了解工作流程。对于培训，认真对待每一次学习机会，多与培训师沟通疑问。工作中，明确目标，制定计划，遇到挑战及时请教。他人评价反馈能助你成长，虚心接受并反思。倾听内心声音，思考公司团队改进方向，主动提出需求。这样，试用期能顺利度过，为未来发展打基础。
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[Q]：试用期面谈要问哪些关于整体感受的问题？
[A]：询问对方对公司整体感觉、工作氛围和团队风格是否习惯，有无不适应处。
[Q]：怎样了解新员工与同事领导的关系建立情况？
[A]：询问和同事、领导相处怎样，工作沟通是否顺畅，有无沟通困难。
[Q]：如何知晓新员工的培训进度？
[A]：了解入职后参加的培训、学到的新技能及运用情况，有无学习困难和需求。
[Q]：怎么询问新员工的工作进展？
[A]：询问负责工作方面、目标、进展，有无挑战及解决办法和所需支持。
[Q]：反馈他人评价环节要做什么？
[A]：告知收集了其他同事反馈并询问是否想听，还可问对建议的看法。
[Q]：倾听对方声音时应关注什么？
[A]：了解对方认为公司或团队可改进之处，以及所需的支持和帮助。
[Q]：面谈中了解培训进度有什么作用？
[A]：能清楚新员工学习情况，以便提供针对性帮助，促进其成长。
[Q]：询问工作进展对新员工有什么意义？
[A]：有助于梳理工作，发现问题，获取支持，更好地推进工作目标达成。