啊，如何正确看待加班啊？今天包包给大家讲一讲关于加班的事。很多地方的工作是避免不了加班的，有些人就觉得很不服气，给这么点钱，凭什么叫加这种班，加这么久，要不就是不要加班，不要打扰其他时间。我非常理解大家的想法，其实也想跟大家共情。但是加班真的就完全不合理吗？接下来我给大家说一下为什么会出现加班的情况。首先说一下加班的背景。第一，工作因为某些事情发生变动，或者项目执行发生变化而影响到结果完成。为把结果搞到理想状态，此时需要加班。毕竟项目关心结果，关心所有人工作利益，也关系公司利益。这时你想不想加班？对，不加班可能绩效不太好。第二，刚入职，对工作环境不够熟悉，这时又有任务，是不是有deadline呢？不加班任务能完成吗？完成不了能过试用期吗？说到这里，有些人会说，大部分情况加班根本没这么合理，都是无意义的，且没加班费，大家互相卷，还没加班费，浪费时间。这里说一下哪些是无效和无意义的加班，无意义的加班一般何时出现？一般是工作规划和分配不合理，本来一个月的工作要求一周完成，导致工作密度大幅压缩。有些老板会说，这样不是提高了效率嘛，一个月工作一周搞定，还减少成本。话这么说没错，但这种加班带来的问题不能忽视，比如工作颗粒度不够，或细节有偏差，这样的加班就没意义，长期如此会消耗员工精力和信心，待遇给得足就算了，给不足迟早会吓坏大家。加班不是不行，而是加班有无获取到相关价值，这是打工人和老板都要考虑的问题。这样某些规则不到位去欺负人，如果不在风口，迟早就会掉下来，为什么呢？很多企业看似都在加班，但实际没增加产出，为加班而加班，对大家没意义，有的人会正常工作时间摸鱼，加班时间工作。所以作为打工人，对加班也没必要那么妖魔化，只是一直处于工作状态，这事无法避免，重要的是要理解自己加班的价值所在，搞清楚再去说别的。如果工作实在需要加班，那就好好干。良性的结果状态有利于成长，作为打工人就要输出结果，结果越好对自己越有利。比如我工作前三年，基本每天十点钟才离开办公室，甚至更晚。其实我觉得我工作三年相当于工作五年，为什么呢？因为我觉得我工作三年的经验，相当于五年都是加班来的。如果发现加班是无效的，是在浪费精力，大家作为打工人要学会韬光养晦。如果有离开想法，一定要在公司把该学的知识学会，攒够经验。很显然，在被PUA的环境里，公司希望无效加班，说明这个公司不咋地，但只能在这样的公司，说明自己水平也不高。如果能离开公司，一定要搞清楚目的，达到想要的结果，实现目标和技能提升，再从这里走，我觉得这样很好，给包包点个赞吧。
《职场加班攻略：明晰原因，辨别价值，巧妙应对》

在职场中，加班似乎成了许多人逃不开的话题。那么，如何正确看待加班呢？

首先，要清楚加班产生的原因。一方面，工作变动或项目变化影响结果完成，为达理想状态需加班，这关乎项目、个人及公司利益，不加班可能影响绩效。另一方面，新入职对工作环境陌生，面对任务和deadline，不加班任务难完成，试用期也可能受影响。

辨别无效加班至关重要。工作规划与分配不合理，如一个月工作一周完成，会压缩工作密度，导致颗粒度不够、细节有偏差，这种加班无意义，还消耗精力信心。若待遇不足，更会让人不满。

明确加班价值能让我们更好地应对。加班若能带来能力提升、经验积累、项目成果等，便是有价值的。我们应理解其意义，而非一味抵触。

当面临加班时，要与领导沟通，了解目的和安排，合理安排时间，提高效率。若长期无效加班，可考虑提升能力后寻找新机会。总之，正确看待加班，在其中实现成长，才是职场明智之举。
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[Q]：加班的原因有哪些？
[A]：一是工作因某些事变动或项目执行变化影响结果完成，为达理想状态需加班；二是刚入职对工作环境不熟，有任务且有deadline，不加班任务难完成，影响试用期。
[Q]：什么是无意义的加班？
[A]：工作规划和分配不合理，一个月工作要求一周完成，导致工作密度大幅压缩，工作颗粒度不够或细节有偏差。
[Q]：加班对员工有什么影响？
[A]：有价值的加班能带来能力提升、经验积累等；无意义加班会消耗精力信心，待遇不足还会让人不满。
[Q]：如何判断加班是否有价值？
[A]：看是否能带来能力提升、经验增加、项目成果等，若能实现这些，便是有价值的加班。
[Q]：面对加班应该怎么做？
[A]：与领导沟通了解目的和安排，合理安排自身时间，提高效率。若长期无效加班，可提升能力后找新机会。
[Q]：新员工容易因为什么加班？
[A]：刚入职对工作环境不够熟悉，此时有任务且有deadline，不加班任务难以完成，会影响试用期。
[Q]：无效加班会带来哪些问题？
[A]：工作颗粒度不够，细节出现偏差，长期如此会消耗员工精力和信心，待遇不足更会引发不满。
[Q]：如何在加班中实现成长？
[A]：理解加班价值，通过加班提升能力、积累经验，以良性结果状态促进自身成长。