咱们来看一个知识点啊，这个知识点呢是战略群组分析的意义。

现实当中但凡是同行，它是不是就一定有竞争？这可不一定。比如说汽车行业啊，高端的三四百万甚至更贵的汽车，那也有这三四万的汽车。你说这个高端的和低端的，他们之间有没有直接竞争关系啊？没有。

所以啊对于同行我要想更细致的去分析竞争，我就需要把同行归归类。你们是这一对的，你们之间有直接竞争的关系，你们是另外一对的啊，你们天天有竞争的关系。

所以战略群组分析现在要做什么？就是要更精准的去分析竞争。这样啊大家就理解了这战略群组我进行划分完之后到底是干什么。

好，接下来啊咱们要编写知识点啊，我不是把这战略群组分析四点我给你列出来，每一句解释没有意义啊，都是中国字，你都看得懂啊。老师的工作啊传到授业解惑，我要给你传授最基本的道，也就是这个底层逻辑。

咱们讲就试着从这三个层次，个体间整体把这1234给编出来。咱们带入一个行业啊，什么行业呢？备考注会的学员女生比较多，我带入这个行业呢口红。

那口红这个行业啊怎么进行战略区域划分？通过两个维度，一个维度呢是根据价格有高端啊、中端、低端。那第二个维度呢，我根据品牌归属有国内的品牌。

那根据这两个维度啊，我划分出来了口红行业的战略群组。第一个群组国外高端，比如说萝卜丁，我查一下资料啊，刷新了钟老师对于口红的认知啊。萝卜丁一个稍微高端一点的一支口红啊，1万加。那除了这萝卜丁啊，香奈儿也挺贵的，终端的可能就是100到200多啊。那终端国外的品牌呢，兰蔻、迪奥50，国外也有低端的。比如说啊这个国外的有露华浓、美宝莲，咱们国内呢有低端的，有卡姿兰、自然堂，有中端的，有人鱼之水，有美康粉黛。

好，那进行完战略群组划分之后，我这样做你给我带来什么意义？比如说我也是啊做口红的一家企业，或者说我现在想进入到这个行业当中。我进行完战略群组划分之后，下一步对于我进入这个行业有什么战略决策的帮助呢？

我开始编这1***了啊，回一下刚才老师讲的底层博弈，个体个体间整体这三个层次。你首先啊你要用这个底层逻辑，你首先要找到谁是个体。那刚才老师已经解释了啊，什么是战略群体。我将整个行业划分成这1234五六个体，是这个个体是某一个企业还是某一个群组，还是整个行业啊，我们现在讲的就是战略群组分析啊，所以个体就是某个群组。

那咱们定位了个体之后，我从个体层次开始变啊，这群组我编写的什么呀？这第一个层次啊我已经确定了。那针对这某一个群组我接下来分析什么？一上来我就讲了战略群组分析是为了更精准的分析竞争。那第一个层次群组内我分析什么呀？我分析它的竞争嘛。来看教材给的第一点啊，通过战略群组分析有助于了解群组内企业竞争的主要着眼点。

这是不是跟老师编的差不多呀？注意啊，有些同学他学战略啊，有这样一个困惑，受伤考场我答了一个支点，是不是要跟这表述答的一字不差？不是你做不到，我不谦虚我也做不到。所以啊咱们在答战略题目的时候，你不需要说答的知识点一字不差，你只要把关键表述答出来，你理解了这个战略底层逻辑之后，你编是不是就把这关键表述编出来了。

这是啊第一个层次个体群组，我分析它的竞争。这个啊个体层次老师讲的这规律还是挺好用的吧。
《深入解析行业竞争与战略群组分析攻略》

在当今竞争激烈的商业环境中，了解行业竞争态势对于企业的发展至关重要。战略群组分析作为一种有效的工具，能够帮助企业更精准地把握竞争格局。

首先，并非所有同行都存在直接竞争。比如汽车行业，高端与低端产品之间竞争关系并不明显。所以，为了细致分析竞争，我们需要对同行进行归类，这就是战略群组分析的意义所在。

以口红行业为例，可通过价格和品牌归属两个维度进行战略区域划分。价格维度有高端、中端、低端之分；品牌归属维度有国外品牌和国内品牌。这样就划分出了不同的战略群组，如国外高端的萝卜丁、香奈儿，中端的兰蔻、迪奥，低端的露华浓、美宝莲，国内的卡姿兰、自然堂等。

对于企业来说，进行战略群组划分后，能获得诸多战略决策帮助。比如新进入企业，可以依据此分析来制定合适的进入策略。

在分析战略群组时，要从个体、个体间、整体三个层次出发。确定个体即某个群组后，在个体层次，首先分析群组内竞争，通过战略群组分析有助于了解群组内企业竞争的主要着眼点。

总之，掌握战略群组分析，能让企业在复杂的竞争环境中找准方向，制定出更具竞争力的战略。
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