# 绩效自评概述
2024年度，保山市公安局隆阳分局交通警察大队开展部门整体支出绩效自评，具有重要的背景、目的和范围。

随着交通流量的不断增加，交通管理面临着日益复杂的挑战。为了确保道路交通安全、有序、畅通，提高财政资金使用效益，对大队部门整体支出进行绩效自评显得尤为必要。此次自评目的在于全面了解大队资金使用情况，评估各项工作是否达到预期目标，发现存在的问题并加以改进，以提升交通管理工作的质量和效率。

自评范围涵盖大队2024年度所有部门整体支出，包括人员经费、业务经费、设备购置经费等各个方面。

在组织实施过程中，自评依据相关法律法规、财务制度以及大队自身制定的预算和绩效目标等文件。采用了多种方法，如查阅账目、统计分析、实地调研等。通过查阅账目，详细梳理资金收支情况；利用统计分析，对交通事故发生率、交通秩序改善等数据进行分析；实地调研则深入了解交通管理工作实际开展情况。

自评涉及的主要内容包括预算执行情况和资金使用效益。预算执行情况方面，关注年初预算编制的合理性以及执行过程中的实际执行率、预算调整情况等。资金使用效益方面，重点考察人员经费是否保障了队伍稳定，业务经费是否有效支持了交通管理业务开展，设备购置经费是否提升了工作效率等。通过全面评估这些内容，为大队进一步优化资金使用、提高交通管理水平提供有力依据，以更好地履行职责，保障区域交通的安全与顺畅，为民众出行创造良好条件。

# 预算执行与资金使用

保山市公安局隆阳分局交通警察大队2024年度年初预算编制依据充分，各项预算指标设定合理。人员经费预算根据大队实际在编人员数量、工资标准及相关政策确定，确保警员待遇稳定，为日常工作开展提供基本保障。业务经费涵盖交通设施维护、执法装备更新、交通安全宣传等方面，依据过往业务量及未来工作计划进行估算，以满足交通管理工作的多样化需求。设备购置经费则针对提升执法效率和精准度的设备需求进行安排，如先进的测速仪、高清监控设备等，有助于更好地履行交通管理职责。

在预算执行过程中，整体执行情况良好。截至[具体时间]，预算执行率达到[X]%。大部分项目按计划推进，有效保障了大队各项工作的顺利开展。不过，也存在一些预算调整情况。由于交通管理形势的动态变化，部分临时性任务增加，导致业务经费中的交通安全宣传活动预算进行了适度调整，以确保宣传工作能够及时覆盖新的交通安全重点。

资金使用方向明确且合理。人员经费主要用于发放警员基本工资、津贴补贴等，保障了队伍的稳定。业务经费方面，交通设施维护支出确保了道路标识清晰、信号灯正常运行，为交通安全提供硬件支持；执法装备更新费用提升了执法的准确性和威慑力；交通安全宣传活动支出通过多种形式提高了市民的交通安全意识。设备购置经费所购设备均投入到实际工作中，显著提升了交通管理的效率和水平。经分析，资金使用严格符合规定用途，不存在浪费或不合理支出的现象。每一笔开支都经过严格审批和监管，确保了资金使用的效益最大化，有力地支撑了大队交通管理工作的高效运转，为维护辖区道路交通秩序和保障市民出行安全发挥了重要作用。

# 绩效目标达成情况
对照年初设定的绩效目标，保山市公安局隆阳分局交通警察大队在 2024 年度的各项绩效指标完成情况如下：

在保障道路交通安全方面，通过一系列有效的交通管理措施，交通事故发生率较去年有所降低。大队加强了对重点路段的巡逻管控，增加了警力部署，及时发现并处理各类交通违法行为，有效减少了因违规驾驶导致的事故风险。同时，积极开展交通安全宣传活动，提高了市民的交通安全意识，从源头上降低了事故发生率。

在使道路交通管理安全有序方面，交通秩序得到了明显改善。大队加大了对乱停乱放、闯红灯等违法行为的整治力度，通过设置电子抓拍设备、加强现场执法等手段，规范了车辆和行人的通行秩序。此外，优化了交通信号灯设置，提高了道路通行效率，减少了拥堵现象。

然而，仍有部分绩效指标未完全达成。例如，在某些偏远地区，交通安全宣传的覆盖面还不够广，部分群众对交通安全知识的了解仍不足。原因在于宣传资源有限，未能充分覆盖到所有区域。改进措施建议增加宣传车辆的巡回次数，利用新媒体平台进行线上宣传，扩大宣传范围。

在部门整体支出方面，取得了一定成效。资金合理分配到人员经费、业务经费和设备购置经费等方面，保障了大队日常工作的正常开展。人员经费确保了交警队伍的稳定，业务经费支持了各项交通管理工作的实施，设备购置经费提升了大队的执法装备水平。

但也存在一些问题。部分业务经费的使用效率有待提高，存在预算执行进度不均衡的情况。今后需加强预算管理，合理安排资金使用进度，确保各项工作有序推进。同时，进一步优化支出结构，提高资金使用效益，为道路交通管理工作提供更有力的支持，为今后的工作提供更具参考价值的经验。