在企业文化会上的讲话演讲

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在企业文化会上的讲话演讲(通用22篇)

在企业文化会上的讲话演讲 篇1

  尊敬的各位领导、各位专家、各界同仁:

  下午好!

  我们范各庄矿业公司,是开滦集团的精煤生产骨干矿井。1958年建矿,1964年投产,是我国第一座自行勘察、设计、施工建造的大型现代化矿井,有“新中国第一矿”之称。目前年生产能力450万吨。几年来,我们在集团公司企业文化战略指导下,从实际出发,以“精?和”之道,全力打造以人为本、以文“化”人的强势企业文化,实现了人企共进共赢,在百年开滦转型发展中发挥了骨干矿井的基础支撑作用。今年一月份,我公司被中央文明委命名为“全国文明单位”。

  一、“精?和”之道的基本内涵

  几年来,我们把企业文化建设作为企业改革发展的引擎,坚持用“基业长青,员工幸福”、“举力尽责,强企富民”的目标愿景和核心价值观,内化员工心灵,鼓舞员工斗志,凝聚员工力量,引领企业发展。尤其是在落实科学发展观,建设和谐企业的实践中,我们把实现好、维护好、发展好员工群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,提出了用卓越文化引领企业快速发展,把范各庄矿业公司建成“行业示范、国内领先、世界一流”的科学发展示范型矿井的目标,让员工“文明生产,体面劳动”,所有这些,都要求我们必须把工作的作用点集中到人的因素上来。为此,我们在认真总结企业文化实践,对文化管理要素进行系统整合的基础上,提出了“立‘精?和’之道,实现人企共同发展”的文化管理新思路。

  我们确立的“精?和”之道,是以开滦集团核心价值观为指导,以“沟通、精细、透明”管理理念为遵循,以规范员工职业行为、改善管理模式为基点,以塑造职业化员工为核心,以实现“人与企业共同发展”为根本目标的企业文化建设和管理体系。这一体系对员工价值取向具有导向性、规范性,是培育员工现代工业文明品格,提升企业现代化管理水平,构建和谐企业的战略之举。所谓“精”,是一种有形的规范和行为标准,是班子的精诚团结、队伍的精心培育、作业现场的精细管理,强调员工从岗位、流程、工序入手,养成规范、严谨、专注、精细的职业化素养,努力达到“无人不文明,无处不精细、无时不精彩,无事不卓越”的文化管理新境界;所谓“和”,是一种关系和状态,是企业员工心相通、情相融、力相合的外在体现,更是创造人与人和睦相处,人与自然和谐共融的人文环境,企业与用户合作共赢的价值追求,最大限度地激发人的能动性和创造力,使各项工作不断趋于完美。“精”,解决的是行为问题,是人的行为的物化反映;“和”,解决的是人的内心感知、感觉问题,是人的思维意识对事物的能动作用,是企业管理的软实力。“精”与“和”,一刚一柔,一外一内,叠加共振,相互作用,构成了约束激励共存、充满活力的有机整体。

  二、以“精”为准则,构筑员工具化有形的行为文化

  “精”,涵盖“精准、精细、精品、精优”之意,其直接作用点是人的行为,通过对人的行为的约束与控制,实现管理科学、安全高效、规范有序、优质低耗。

  (一)构建精准流程。对于高危行业的煤矿生产而言,构建精准流程尤为重要。我们着眼企业生产现场每一人、每一物、每一事、每一时、每一处的精细控制,结合矿井生产的具体实际,对各岗位的工序流程进行现场写实,并加以对比分析和优化,将每个岗位的员工从入矿到进入工作岗位、实施作业行为到离开矿山的全部任务和所有工序,按时间分解成若干环节,以煤矿三大规程和企业规章制度为依据,制定出每个具体环节的工序操作标准,形成了较为完备科学的员工职业行为标准体系。在此基础上,通过全员培训、模拟演练、图解示例等职业行为训练及全过程动态监督考核,作业现场基本实现了人人事事有标准,时时处处按规程操作的精准控制。

  (二)实施精细管理。一是全面推行市场化精细管理模式,将企业内部各个管理单元、环节和岗位之间的行政隶属关系转变为市场主体之间的经济往来关系,以主辅工序结算为重点,建立市场交易结算链条,使内部资源配置趋于合理。二是在岗位实施RMDC管理法,依据岗位工作的质、量和6S行为要求,借助精细考核平台,实行日清日结,实现了员工岗位作业行为的全过程控制。三是运用信息化手段,通过物资供应管理系统、内部银行结算系统及ERP财务管控系统,实现物资供应―生产组织―成本控制―业绩考核等生产经营活动的闭合运作、高效运转、精细控制。

  (三)打造精品团队。在实施全员素质提升计划的同时,以职业化为方向,设计实施了旨在培育员工特有职业意识、过硬职业技能、规范职业行为、强烈职业精神的职业化训练;借鉴准军事化管理方式,有针对性地实施职业基本行为、日常文明行为和规避灾害的安全实景模拟,以及信任背摔、不倒森林等拓展训练科目,在提升员工职业化素养、铸造员工现代工业文明品格方面取得了积极进展;以“政治业务强,责任意识强,群众观念强,创新能力强,整体功能强”为方向,倾力打造敢打必胜、锐意进取、精诚团结的领导班子;通过实施整体功能评价、实行管理人员任期制,落实在岗培训、交叉轮岗、挂职锻炼等举措,提升了管理团队的综合业务素质和履职能力。

  (四)实践精优安全管理模式。运用现代安全管理理论,对人、机、环境、制度等要素进行梳理,实施了以理念共振、行为养成、手指口述、系统追问等八大导入要素和以准军事化训练手段、编码定置管理为基础的“8+2安全管理模式”,形成了涵盖安全预想、岗前行为养成、开工确认、走动管理、现场交接班等10步、28个环节的安全管控程序和工作标准,实现了安全管理由重结果向重过程转变,由以事、物为中心向以人为中心转变。

  三、以“和”为灵魂,构筑员工的幸福家园

  企业之重,莫过于人;员工之重,莫过于心。只有让员工与企业形成共有的价值观,建立起“风雨同舟、亲如一家”的情感关系,构筑起亲和向上、目标一致的幸福家园,才能实现人企合一、共同发展。

  (一)以尊重为前提,沟通为途径,服务为保障,实现了企业与员工间的和谐。一是结合矿工特殊需求,积极为员工办实事、办好事。针对井下辅助路途远、徒步时间长、体力消耗大的实际,建设了两条总长2660米的斜巷运人索道,投入了接送人员上下井的电瓶车。对员工更衣室进行了全新改建,投入大功率、多功能脱水机和吊篮式更衣箱,实行工装公管制。推行了井下员工免费健康补给餐和井上员工免费工作餐,在井下工作面和主要作业区域配备了蒸饭箱、饮水机,结束了长期以来矿工在井下吃凉饭、喝冷水及升井后空腹入浴的历史。二是建立渠道广泛、运行畅通的沟通机制。构建了以舆情监测网、基础政工网、重点人群网、文化阵地网为支撑的三级思想政治工作保证体系。实施每月一次的管理人员与员工恳谈会制度,落实矿务公开,完善职工代表大会制,保证了决策公开透明、科学合理。三是努力为员工成长成才搭建平台。实施了素质提升目标管理,构建院企联合办学的全员素质提升激励机制,员工每提高一个学历档次,给予1200-2500元的奖励,加大了对高级工、技师和高级技师的补贴力度。

  (二)立足心相通、情相融、力相合,促进员工与员工间的和谐。健康和谐的人际关系有利于员工个体身心健康发展,有利于提高管理效率和水平。一是从促进班组和谐入手,实施了“关心关爱工友,共创和谐班组”实践活动,确立了员工之间和谐相处、不出现无原则纠纷、班组安全生产指标领先等具化标准,明确了以班组内部自评、区科日常检查考核、公司随机抽查为主要形式的评价方式,每半年组织一次和谐班组评比表彰,引导员工相互交流、平等沟通、增进感情、和谐相处。二是全面构筑员工互助体系。实施《救助患病困难员工互助基金》、《员工家属大病困补互助基金》、《困难员工子女助学基金》等互助制度,有效解除了员工的后顾之忧。

  (三)着眼实现“文明生产,体面劳动”,促进员工与环境间的和谐。立足减少员工职业伤害、提高安全系数、实现平安健康,努力创造“想不安全都不容易”的本质安全环境。从采掘生产一线入手,改进工艺,更新设备,不断改善员工生产作业条件。引进了大功率、电牵引、可以实现远程控制的智能机组,投入使用了移架自动喷雾装置,掘进机电控洒水装置和开拓凿岩机水射流除尘器,基本实现了井下作业环境无尘化。大力倡导“井下环境地铁化”,实施了井下作业场所的净化、亮化、美化工程,井下生产实现了不戴矿灯可以照常作业,在井下主要行人、侯车地点,地面车间、厂房,设置了背景音乐,员工可以在优美舒缓的乐声中享受“家”的感觉。

  (四)强化观念引导,促进内心和谐。持之以恒开展“三观四德”教育,着力培养员工明辨是非善恶的能力。先后组织开展了“新时代矿工应该确立什么样的职业意识”主题征文,“提升形象,争做新时期文明范矿人”演讲比赛,“理想在岗位闪光”、“向不文明行为告别”等主题实践活动,建设了员工情绪调节室、倾诉室,建立了应激调适网络体系,引导员工制定个人职业生涯规划,组织开展了“品经典名曲,赏经典诗词,读经典名著”系列活动,引导员工始终保持自尊自信、理性平和、乐观豁达、积极向上的心态。使员工自觉将个人价值的实现融入到公司整体发展中,员工潜能得以充分发挥。

  几年来的工作实践让我们深深体会到,“精?和”之道就是树人之道、兴企之道、发展之道,正是在“精?和”之道的浸润、感召下,员工与企业之间形成了集价值、责任、利益于一身的共同体,达到了企业价值共识、管理责任共担、发展成果共享的境界,实现了人企合一、共进共赢。企业核心竞争力明显增强,员工安居乐业,幸福指数不断提高。企业先后被中国煤炭工业协会授予“双十佳煤矿”、“文明煤矿”、“企业文化示范矿”、“煤炭工业先进集体”等称号,连续六年被河北省委、省政府命名为“文明单位”;20__年1月被中央文明委命名为“全国文明单位”。

  以上是我们开展企业文化建设的简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

  谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇2

  同志们:

  今天的这次演讲比赛,是我们耒阳联社贯彻落实省联社、市办会议精神,加强企业文化建设的一项重要活动,具有非常重要的意义.

  这次比赛,是检阅和宣传我们耒阳联社企业文化建设,展示我们精神风貌的一次盛会.从比赛的效果来看,各部门、各信用社对这次比赛都很重视,对比赛作了精心的安排和准备,各位评委、全体选手以及工作人员为比赛倾注了热情,付出了辛勤的劳动.为此,我谨代表联社党委,向各位表示衷心的感谢!

  刚才,20位选手精彩的演讲,有的侃侃而谈,就如何加强企业文化建设发表了自己独到的见解;有的娓娓道来,讲述了发生在平凡岗位上一个个感人的故事;有的声情并茂,向我们描述了对客服务过程中一幅幅动人的画卷.他们演讲的观点,为我们加强单位企业文化建设提供了很好建议.他们宣讲的事迹,集中体现了我们耒阳农信人“吃苦耐劳、勤恳敬业”的优良传统,体现了我们耒阳联社“敬业、责任、奉献、创新”的企业精神.通过这次演讲比赛,我们也发现了一大批优秀的基层员工,他们正与企业一同健康快速地成长,这为我们“树典型、立榜样”提供了鲜活的教材.通过这次比赛,我们不仅加深了员工之间交流,增进了感情,更增强了集体凝聚力和向心力.今后联社将开展更多类似的多层次的活动,为广大员工提供更宽广的舞台,有更多的机会表现自己,展示自己.

  当前是我社转型发展的关键时期,各位都肩负着组建农商行,实现信用社科学发展、可持续发展的重任,我们要以加强文化建设为契机,不断增强责任感和使命感,为信合多做贡献.借此比赛机会,我向大家提四点希望:

  一是富于理想,坚定信念.广大员工尤其是青年员工要志存高远,心系信合,将个人发展同信合的前途命运紧密相连,勇当信合科学发展的推动者和建设者.

  二是求真务实,弘扬正气.广大员工要树立正确的世界观、人生观、价值观,要弘扬诚信可贵的意识,培养高尚情操,抵制各种诱惑,保持良好作风.

  三是勤奋学习,扎实工作.信合发展日新月异.广大员工要适应信合形势之变化,持之以恒地加强学习,不断提高自身素养.要从大处着眼、小处着手,立足本职工作,摒弃浮躁情绪,强化服务意识,扎实做好每项具体工作,在平凡岗位上取得不平凡成就.

  四是开拓进取,敢为人先.广大员工要增强创新意识和开拓意识,大胆推动业务创新、制度和机制创新,勇立潮头,成为改革的引领者和推动者.

  谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇3

  同志们:

  今天我们召开西北轴承企业文化建设动员大会,主要目的是安排部署近三年,特别是20==年公司的企业文化建设工作。动员公司上下认真开展企业文化建设工作,落实《西北轴承企业文化建设规划》和《实施方案》。通过全面推进企业文化建设,确立西轴核心价值体系和行为规范体系,打造N-Z品牌,提高管理水平,增强核心竞争力,为实现公司“做强主业,扩大规模,做好副业”及“一年脱困局,两年上台阶,三个大发展”的目标,提供坚强的思想政治保证和智力支持。今天,自治区企业文化协会陶华秘书长给我讲了很好的一课,使大家对企业文化建设的重要意义有了新的认识,这对我们搞企业文化建设一定会起到重要指导作用。下面,我就如何贯彻今天会议精神,讲几点意见。

  一、认真学习,提高认识,充分理解企业文化建设的重要意义优秀的企业文化是企业成功的必要条件。任何一个成功企业,背后必定有成熟、优秀的企业文化。很多企业的事实证明:现代企业,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。建设高1

  素质的一流企业,必须要从建设企业文化入手。先进的机器设备可以花钱购买,但企业精神、企业文化是花多少钱都买不来的,必须从本企业实地出发,通过自身努力来打造。从这个意义上讲,企业文化也是潜在的生产力。

  西北轴承是一个有着40多年历史的三线企业,经历了山区建厂,10年搬迁及改革发展等几个重要历史阶段。西北轴承两度创业,经历坎坷,在长期的建设发展中不仅为国家经济建设提供了装备,同时也形成了独具特色的企业文化。

  我来西轴已经整整一年了。来西轴之前,孙珩超总裁找我谈话,让我到西轴重点要抓好企业文化建设。到西轴之后,张立忠董事长也多次给我讲过企业文化建设的问题。大家知道,宝塔虽然是个民营企业,但十分重视企业文化建设。宝塔之所以能从一个小厂走到今天是与宝塔所营造的“家园文化”分不开的。这一点对西轴具有借鉴作用。在西轴一年的时间,我对西轴文化有了初步了解和认识,我经常想,与西轴同时代的企业,有不少已经破产了,倒闭了,有的已经转产了。西轴为什么能够生存到现在呢?我认为一个重要原因就是西轴有艰苦奋斗、自强不息、百折不挠的西轴精神。西轴人团结齐心,坚忍不拔、拼搏进取、善于创新,具有中国产业工人的良好素质。宝塔之所以采取“西轴人治理西轴”的决策,之所以要倡导高扬西轴旗帜,弘2

  扬西轴精神,以真情实意融入西轴,也是基于对西轴文化的认同。实践证明,这个决策十分正确,只有融入,才能双赢,才能在连续亏损27个月的情况下,用9个月时间扭亏为盈,人还是这些人,甚至比原来少了很多,事情还是这些事,为什么结果不一样呢?重要的一点就是宝塔采取了正确的决策,注重文化融合,从而理顺了员工的思想情绪,这些都不是仅靠钱就可以解决的,而是一种文化融合的结果。

  现在,西轴进入了一个新的发展阶段,新的形势,新的任务对西轴的发展也提出了新的要求。公司党委经过认真调研论证,制了切实可行的《企业文化建设规划》及实施方案。现在需要大家认真学习文件,加深理解,吃透精神,提高认识,从思想上重视起来,把企业文化建设作为日常工作的一件大事来抓,企业文化建设搞好了,西轴的各项工作一定会有新的起色。

  二、突出重点,精心组织,扎扎实实开展好企业文化建设活动企业文化是一个系统工程,需要全体员工积极参与,公司上下共同努力。根据工作安排,今年重点要抓住以下几个方面:

  一是要突出精神文化建设这个重点。要坚持以人为本,以西轴为根,以和-谐为魂,通过广泛征集、提炼西轴精神,景、核心价值理念等,形成让全体西轴人普通认同,自学遵守的核心价值体系和道德规范体系。在精神形势文化建设方面,最根本的是要在构建西北轴承

  核心价值体系方面下大的功夫。

  党的xx届六中全会决议中指出:社会主义核心价值体系是“兴国之魂”,是社会主义先进文化的精髓。作为一个企业,积极向上的核心价值理念就能够引导和激励员工心系企业,勤奋工作,有利于增强凝聚力、向心力和核心竞争力,有利于提高西轴的社会认同度和荣誉度,推动西轴健康快速发展。如果没有一个西轴人共同的价值观,西轴就不会有凝聚力、向心力,更谈不上竞争力。因此,我觉得核心价值观对西轴来说,是一种追求,一种理念,一种精神,是一个思想支撑,是企业文化的灵魂。因此,在当前形势下,用健康积极的核心观统一全体员工的思想行为极为重要。

  二是要加强制度、行为形态的文化建设。制度形态文化建设重在建立和完善现代企业制度及公司法人治理结构,实现企业文化与管理制度的深度融合。要结合生产经营要求,修订完善以岗位责任制为中心的各类管理制度,形成覆盖全公司的内控及管理制度体系。明确员工的行为规范,使公司运行的各个方面、各个环节都做到有章可循。要让员工参与管理制度的制订、实施、监督的全过程,保证制度有浓厚的群众基础,使各项制度更加科学合理。

  在建立完善制度的同时,要明确员工的行为规范,通过开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,让员工形成“爱岗敬业、

  诚实守信、团结协作、忠诚奉献”的道德风尚。制度和行为形态的文化建设,其目的就是把文化融入制度和行为之中,将企业文化固化于制度,外化于行为,变成每个西轴人举手投足的良好习惯,使西轴的核心价值融入各项管理制度和行为之中。

  三是进行物质形态文化建设。物质形态文化由产品、品牌、各种物质设施、生活工作环境、文化产品、实物、企业标识、形象设计及企业文化阵地等构成。是企业精神文化和制度文化的外化表现。在企业物质形态文化建设方面,首先要通过全面提高产品质量,精心打造N-Z品牌,使其成为国内著名、国际知名的轴承品牌。要通过企业形象识别系统、设计、编制企业文化手册等,树立西北轴承的良好形象。其次是努力生产更多更好的文化产品。员工即是物质文化的创造者,也是精神文化的创造者。要充分发挥好电视、报纸、广播、网络、展厅等文化载体的功能和作用,鼓励员工参与文学艺术、书画摄影、音乐美术等创作,开展员工喜闻乐见的各类文化体育活动,丰富员工的生活。

  四是要搞好文化社团建设。

  三、脚踏实地、狠抓落实,确保企业文化建设项目的实施

  公司关于企业文化建设的规划和实施方案,明确了企业文化建设的指导思想、工作思路、基本原则、主要任务及保障措施。我们召开

  这个会议,目的就是要把企业文化建设的各项任务落到实处。

  首先是要加强组织领导,为了加强企业文化建设工作,公司成立了由董事长任组长,党委书记、纪委书记任副组长,各有关部门负责同志组成的企业文化建设领导小组。成立了企业文化建设研究会,根据企业文化分类,划分为精神文化学组、制度文化学组、行为文化学组和品牌文化学组四个学组。每个小组都进行了工作分工。这说明公司董事会、党委对企业文化建设是十分重视的,希望各基层单位,各有关部门也要高度重视企业文化建设工作,切实把企业文化建设作为一项重要工作,作为一把手工程,提高思想认识,加强组织领导。企业文化能否搞好,关键在领导,关键在认识,关键在落实,希望大家切实把工作落到实处,融入日常生产经营和管理。

  二是认真做好项目落实,企业文化建设研究会将近3年的企业文化建设工作分解为11个固定实施项目和22个年度实施项目,其中20-=

  年共10个实施项目。四个学组对这些项目进行了分工,明确了要求、责任和实施进度。

在企业文化会上的讲话演讲 篇4

  同志们:

  经过一段时间的酝酿和准备,今天,我们终于在这里召开了集团公司企业文化建设启动暨培训大会。首先,在这里我代表集团公司党委、经营班子对参与、协助我司开展本次活动的有关工作组的专家表示热烈的欢迎!并希望彼此双方在接下来的几个月里合作愉快,通过这次活动将公司的企业文化建设推向一个新的高度。下面我谈几点意见:

  一是要充分认识企业文化建设对于企业发展的重大意义。企业文化是企业的灵魂,是企业实现持续和-谐发展重要的精神力量。拥有与企业和-谐统一的企业文化,就能为企业的改革发展提供强有力的文化支撑。一直以来,公司高度重视企业文化建设,经过20年的发展积淀和不断创新,积累了大量宝贵的管理经验和文化理念,形成了独具特色的企业文化。这种文化建设的成果,为公司带来了强大而持久的精神动力,使公司能够在困难重重的发展过程中攻坚克难,取得一个又一个的胜利,实现企业的持续、快速、稳定、协调发展。

  二是要充分认识加强企业文化建设对于公司的重要性和必要性。随着不断的发展,公司已经跨进了大中型企业的行列,企业文化的内涵也有了新的变化。要使文化建设真正成为一种企业核心意识,渗透到企业的经营战略、规章制度和管理实践中,还有许多工作需要完善。1

  为适应新形势、新要求,使企业文化成为推动企业发展的精神动力,必须对公司企业文化进行归纳、整合和拓展,系统、全面、科学地进行企业文化建设显得尤为重要和必要。20__年,公司就已经开始初步开展总结和拓展企业文化理念的活动。20__年,公司党委以建设中国特色社会主义核心价值体系和富有企业特色的价值观为核心内容,在广大员工中积极推进和组织了公司企业文化的大讨论,提炼新时期的企业核心价值,促进企业文化的创新和发展。同时,通过各种活动,努力营造以企业和-谐发展为目标又富有时代特征的企业文化。目前,一种“和睦相处、和-谐相融、和衷相济”的“三和”文化已经逐步形成。

  三是各个部门和全体职工要高度重视,积极参与到这项活动中来。企业文化建设是一项长期的工作,也是一项群众性很强的工作,这次活动,几乎涉及到公司各个部门和各位职工,比如访谈、调查问卷、征文等,希望各位职工能够认真对待、积极参与,互相配合、主动沟通,使这项活动能够真正取得成效。

  四是要加强领导,精心组织、协调推进,确保此项活动真正收到成效。今年初,根据公司党委会议的精神,我们制定了集团公司企业文化建设工作方案,对公司的企业文化建设做了整体规划和部署,并设立了以公司主要领导挂帅的企业文化建设领导小组和执行小组,为推进企业文化建设提供了组织保障。除了要发动广大职工积极参与到这项活动中来之外,执行小组要认真做好有关工作,尤其要做好协调配合工作,按时、按质、按量完成合同中规定的相关内容。中间出现什么困难和问题要及时向上反映、协调处理好,确保工作目标的按时2完成。

  五是要着眼长远,树立长期的企业文化建设观念。企业文化建设是一项长期、复杂的系统工程,不可能一蹴而就,它的效果也要在长期的过程中体现出来。我们开展这次活动,只是公司企业文化建设过程中的一次重要启动,以后的工作还很多,路还很长,需要我们更加努力、更有耐性地做好。在今后的工作中,我们要结合公司的实际,紧紧围绕企业“生产、建设、改革、发展”等中心工作,进一步创新企业文化建设思路,组织落实好公司的企业文化建设,探索出一条适应公司实际的企业文化建设之路,有计划、有步骤地推动企业文化向纵深发展,使“和衷相济、和睦相处、和-谐相融”的企业文化真正形成并成为推动公司发展的精神动力,促进企业的持续发展。

  同志们,目前整个电力行业都面临巨大困难,我司也面临很大的经营压力,在这种形势下,更加显示出企业文化的重要作用,更需要有一种精神、一股韧劲。我们要通过加强企业文化建设,深化员工对企业文化理念体系的认同和实践,将全体员工的思想统一到公司发展的高度上,树立大局意识、责任意识、执行意识、创新意识,引导员工团结一致,共克时艰,为公司更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇5

  尊敬的各位评委,各位同事:

  大家上午好!

  说一方水土养育一方人,我作为钢铁公司子弟,我们依矿而生,倚矿而长,二十多年来,可以说是钢铁公司养大了我们这一代人。

  鲜花感恩雨露,因为雨露滋润它成长;苍鹰感恩长空,因为长空让它飞翔;高山感恩大地,因为大地让它高耸;我感恩老师,因为老师用知识武装了我们的头脑,用品德镂刻了我们的灵魂。

  俗话说:“滴水之恩涌泉相报”、“饮水不忘掘井人”。知恩图报是我们中华民族的传统美德,“感恩”的文化行为里,包涵着仁爱的精神,包涵着热爱生活的价值观。

  我知道在我生病期间,您哪儿也没有去,整天照顾我。有一次,您本来是有一个重要会议要参加的。但那时,我正在打吊针,结果您为了我而主动放弃赴宴。那时,我才终于知道我在您的的心里是多么重要!

  施恩者是对爱的传播,感恩者是对爱的回报。

  刚入中学的我正对校园的一切都感到新奇时,月考却悄悄来临了,它闪电般的出现使没有丝毫准备的我不知所措,考试成绩自然不言而喻,那一个个鲜红的大叉否定了我的一切付出.我无助极了,我该怎么向妈妈说,该怎么向那么信任我的老师说,我该怎么办?我的心好像一下子跌进了万丈冰谷,无论我怎样努力,怎样爬都没有用.于是,我变的郁郁寡欢了.

  感恩犹如心灵的泉水源源不断,它滋润心田。使之免于干涸,它让生命充满生机,洋溢朝气,遍洒阳光。我特别欣赏这一段话:“感恩不一定要感谢大恩大德”,感恩是一种生活态度,一种善于发现美并欣赏美的道德情操,如果我们拥有一颗感恩的心,善于发现事物的美好,感受平凡中的美丽。那我们就会以坦荡的心境,开阔的胸怀来应对生活中的酸甜苦辣,让原本平淡的生活焕出迷人的光彩。

  我们怀着感恩的心态去工作,不仅是因为知恩图报是美德,更因为我们在感恩的同时也在传播着一颗仁爱的心。

  孝,其为人之本也,一个只有懂得感恩父母的人,才能算是一个完整的人。同学们,让我们学会感恩父母吧!用一颗感恩的心去对待父母,用一颗真诚的心去与父母交流,不要再认为父母是理所当然帮我们做任何事情的,他们把我们带到这美丽的世界,已经是足够的伟大,且将我们养育成人,不求回报,默默的为我们付出,我们就别再一味地索求他们的付出,感恩吧,感谢父母们给予的一点一滴。

  公司需要懂得感恩的员工,会做事不如会做人,会做人不如会感恩,会感恩的人是最好用的人。一个企业如果形成了这样的文化氛围,这个企业一定会有活力、有生机、有凝聚力、有旺盛的生命力。

  忠诚是人最可贵的品质,是企业生存和发展的精神支柱。企业越是发展,进步,就越应该提倡忠诚。一个人的学历低可以进修,业务差可以锻炼,能力差可以提高。但重要的是有一颗忠诚于企业的心。我们公司的每一位员工,都必须牢固树立忠诚企业,忠诚事业的意识。只要有利于加快我们公司发展的事,都要无条件去做,带着真挚的情感去做,做到真正的忠于企业,忠诚于岗位。目前,随着高速公路快速发展的趋势,公司事业的蒸蒸日上,我们更需要以忠诚为信条,以事业为根本,以发展为责任。

  我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是初升的朝阳,用生命点燃未来;我们是灵魂的工程师,用爱心放飞梦想。感谢给我肤色的祖国,感谢给我智慧与胆略的祖国。尽管在农村,还有缀学孩子渴望的目光;尽管在城镇,还有下岗女工无奈的诉说,但我知道,更有改革的浪潮迭起,必将迎来新世纪磅礴的日出!

  我们从参加工作的第一天起,就要萌生感恩公司的意识,公司为我们提供了工作,学习、生存的环境,岂有不感恩之理?

  同学们,为了完成自己的人生使命,忘记一切烦恼,放下贪玩之心吧,不要觉得自己在走一条根本不属于自己却又是自己必须要走的人生之路,也不要认为违背自己享乐的人生观是一种虚假人生,其实这才是真实的人生,只是它比你所想象的要残酷得多。自古以来,君子自强不息,请抬头回望,周围一马平川,我们要手指青天,仰天而啸:我要上重点高中!

  从人生观来看。工作是人生的一种享受,人生最大的幸福莫过于找到自己倾心相爱的工作,公司为我们提供了施展才华的平台,我们带着感恩的心,努力的干出成绩,它会让你感受创造的欢乐,一种体现自身价值的畅快,也同时以优秀的业绩回报了公司对我们的信任和栽培。

  我们要懂得感恩,知道如何去感谢一个组织,知道如何去感谢帮助过他的人。这是其做好工作的一个起码的基础。我们对公司的感恩,不是指世俗的那些,直接给予的物质回报,而是兢兢业业,脚踏实地的工作。干一行、爱一行、专一行,力争在本职工作岗位上干出骄人的成绩。同时,要遵守国家的法律,遵守企业的规章制度,搞好和周围同事之间的团结,做到谦和、谦虚、谦让、也就是古人所说的要当一个劳谦君子。一句话,我们对公司的感恩主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。

  企业中的每个人都是这个大家庭中的一员,我们是国有企业,我们都是这个大家庭的主人,企业是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同,能力有大有小,但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量,在把自己份内的事情干好的基础上,去尽量帮助别人,为企业尽到自己的责任,这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。

  用一颗感恩的心去工作,你会发现,其实工作并没有想象中的那么辛苦,老板没有想象中那么苛刻,获得远比想象中的丰富。

  因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情,因为感恩才让我们懂得生命的真谛,因为感恩,才会体会到工作所带来的欢乐。

  感谢大自然赐予我们生存的空间,感谢父母给予了我们健康的生命,感谢社会培育了我们丰富的知识,感谢公司给予了我们展现自身价值的舞台,我们要感谢所有的一切,包括那些曾经伤害过自己的人。

  大家应该都知道,自古以来,“知恩图报”一直是种美德,所以我们学会了“感恩”。感恩,这是一个普通的字眼;感恩,一个常挂在我们嘴里的字眼;感恩,我们经常歌颂的字眼。是的,在这个世上,我们首先要学会感恩:因为有了父母含辛茹苦的抚养,我们一天天长大成人;因为有了社会安定的环境,我们一天天学会了各种知识;因为有了企业的平台,我们获得了展示自己才能的舞台;因为有了工作的机会,我们获得了物质与精神的回报。面对眼前的工作和生活,我们要懂得感恩,学会珍惜。只有在感恩中,我们才能不断成长;只有在珍惜里,我们才能一步步走向成功。

  让感恩走进我们每个人的心吧,因为感恩可以消解内心所有积怨,感恩可以涤荡世间一切尘埃,感恩是一种歌唱方式,感恩是一种处世哲学,感恩是一种生活的大智慧。学会感恩,做一个懂得感恩的员工,怀着一颗感恩的心,用积极的态度去面对工作中的困难。没有埋怨,没有嫉妒,没有愤愤不平,你便会拥有一颗从容淡泊的心,你便就会拥有积极的心态,快乐和幸福的人生。

  谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇6

  20xx年在管理界一股企业文化热浪席卷神州,其跟风逐流之势如星火燎原。一夜之间,中国企业正在进行着一场轰轰烈烈的企业文化“大跃进”,仿佛在刹那之间中国的企业已经脱胎换骨般的成熟起来了。

  当诸多的企业与企业文化人混迹于企业文化的浪潮之中,不免是鱼目混珠、泥沙俱下。有的企业家拿着一些秀才们在闭门造车之后的“企业文化”杰作,便扬扬自得地宣称拥有自己的企业文化,然而真的就像这些企业所自诩的那样,企业真的“文化”起来了吗?

  何谓企业文化?简单文字上面理解就是以文化之,文化必须被信仰,在普遍的接受和认同的基础上而逐步成为信仰,而这种信仰就是用企业之“道”,用来教育和感化员工。实际上,绝大多数企业只是简单地停留到“文化”的层面上,而没有注意到“企业”对于企业的重要性。大多数的企业只注重“文化”形式,而忽略了这样的“文化”到底还是不是企业的企业文化。企业家不惜以重金聘请所谓的“企业文化”学者、专家,整出一套企业文化的东西,其实就是打着企业文化的幌子,有“文”而无“化”,甚至有的企业连起码的文化形式都没有,更何谈以“文”来教化、感化企业的员工。

  于是乎,企业文化变成了一场屠戮企业文化的游戏和闹剧,企业所建设的企业文化已是面目全非,失去了企业的特色和企业文化的生命力。那些秀才们只懂得一味按图索骥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“价值观”之类的虚无的口号;整理出一本本《**企业文化大纲》、《**企业宪章》空泛的册子;开展一系列“**企业公益活动”、“**企业文化周”、“**企业运动会”等等之类的做秀活动。当一场企业文化的大浪过后,便无声无息成为企业的“历史文物”被尘封起来而束之高阁。

  面对这样的企业文化热潮与冷寂,真可谓“一边是冰山,一边是火焰”,而作为企业文化人在这场“企业文化”运动喧嚣的背后,心中更是冷暖自知。20xx年,我们不禁要扪心自问一下:我们真的理解企业文化吗?我们真的就有自己的企业文化吗?未来的企业文化出路何在?

  当我们有了理智而清醒的头脑,认真地反思和认识市场发展的客观规律,我们就会发现企业所拥有的一些深层次的事物——企业文化、品牌、企业哲学……这一切绝非一蹴而就,而必须经过历史的考验和时间的积累和沉淀。不积硅步,无以千里,企业文化绝非一日之功,企业文化必须扎根于企业当中,一切从头做起。

  企业文化作为企业管理界新兴管理学科之一,涉及到意识形态和精神范畴。因此,企业文化特性决定了其必须从看似虚无的意识形态转化为实际行动。而如何将意识形态转化执行力的关键一步,就是在于企业文化怎样才能准确无误地传播到员工当中,并在员工中能够引起强烈的反响和共鸣。而向企业的员工讲述企业的故事便是达成这一目标的有效捷径。

  企业文化是一个个的故事构成的。企业的发展历史总是由事件构成的,而企业文化也有很多的载体,发生在企业中的故事仅仅是其中的一种,但是作为企业文化最重要的载体就是企业成长和发展历程中的一个个感动或触动人心故事构成的。这样的故事不仅给每个人可以触摸的心灵触动与精神震撼,同时又能起到用故事传承文化的重要作用。例如,我们提到了海尔的企业文化就会自然而然地想起“砸电冰箱”、“吃休克鱼”等等之类的故事。而提到了松下企业文化时,就想起了“水库理论”等等诸如此类鲜明而生动的故事,这足以让我们对其企业文化有着深刻的了解和认识。

  企业的历史都有限的,纵观企业发展史真正能够做到百年寿命的企业也是凤毛麟角,企业生命期最长也就是百余年的历史,因此企业要想超越自我,能够存活得更长久,就必须找到传承企业生命的基因——企业文化。而企业在短短几十年中要创造出灿烂的企业文化,只能靠企业创造出来的一个个感动或触动人心的故事来完成。

  来自于企业日常工作当中一个个故事并非杜撰出来,而是经过了长期的积累、挖掘出来,逐渐提升并形成了企业自成体系的理念,进而经过不断地传承与发展最终升华成为企业文化。同时,当企业文化经过故事传播之后,深入到员工的心中,并由此产生出更多的故事,企业文化也在不断地传承和提升,更适应企业的不断变革与发展。

  相对于那些刚成立不久的企业而言,没有历史的企业也不会有真正的企业文化。当前很多企业没有几年的发展历程,就开始大肆宣扬自我的企业文化,只要看看这些企业所塑造的企业文化,几乎都是有舶来的洋血统。他们把企业文化描绘得十全十美、用天衣无缝的文章或格言刻意地渲染。

  但是,我们发现这些口号几乎都是一样模式,“追求卓越”、“以人为本”、“产业报国”之类的豪言壮语让我们感到似曾相识的感觉,就是不知道这是那个企业的企业文化,最终经历了现实考验之后,企业家才会明白原来优秀的企业文化理念只是别人的东西,并不能够真正为我所用。因此,如果没有故事作为依托和根基,这样的文化显然是空洞而没有说服力的。

在企业文化会上的讲话演讲 篇7

  各位领导,业界同仁:

  大家上午好!

  今日,我很荣幸代表x有限公司作为"呼和浩特市最美诚信企业"入选单位来参加这样一个隆重的颁奖仪式并作发言,感激各位领导对我公司的认可、关怀和支持,给我们企业一个相互学习借鉴,营造倡导诚信发展这样良好的经营发展氛围。 人以信为本,业以信为根,诚信守法既是企业立足的根本,也是企业能够长期生存并发展的基础。汇嵘传媒是一个年轻的企业,能够在短短的3年里从一个传媒工作室发展成为集品牌推广、创意广告、活动策划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司,拿到最优质城市媒体资源和项目,得到行业同仁们的认可,离不开"诚信"二字。我个人认为,真正有眼光,有格局的企业家们,绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利。我们不仅仅想把企业做好,做大,更要把企业做长久;我们今日能够有缘汇聚于此,是诚信之福,我们来日携手共进,走的也将是一条诚信之路!

  "诚信"说来简单,笃行不易。就谈一个最简单的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一――金翡丽LED显示屏,在早期进行业务推广时,曾与一家品牌手机公司签订了一份广告发布合同。由于我们从业经验尚浅,对于同行业竞争限制的相关合同条款认识不足,按该合同约定,我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的发布,累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在应对业务损失和规范履行合约之间,我们选择了后者。不是不心疼,但我们更注重的是汇嵘传媒这个品牌的信誉,我们深知,不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升和潜在经营风险的加大,对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。我们相信,今日的损失,既是市场给我们成为传媒人上的第一节课,让我们认识到了市场竞争的无情和激烈,也为我们打出了一个响当当的行业口碑,你能够说我们这个团队不够成熟,但你不能说我们背信逐利,我们要打造一只专业的队伍,更要成长为一个正直诚信的企业。

  汇嵘传媒成立至今,在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次,每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人,给他们送粮油米面,陪他们过节,我们不热衷沽名钓誉,而是想经过这样的方式,在员工的思想里播种善良、宽容、诚实的种子,把这种人与人之间最真诚的情感传播扩散开来,让这种精神融汇在我们的企业文化里,让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中,这远比空洞的说教更能触动人心。从实际反馈的情景来看,也确实到达了我们所期望的效果。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升,对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升,对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。

  今日在座的都是我市企业成员里的佼佼者,相信"礼貌诚信"也是大家的共识,在这样一份来之不易的荣誉面前,我们更加坚定了诚信发展的决心,并将以此为新的起点,进取地探索在当前经济形势下企业诚信发展的新思路,秉承"创新诚信务实高效"的经营管理理念,抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇,充分整合最优质城市媒体资源,为企业与客户互利共赢打下坚实的基础,进取发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的职责和"最美诚信企业"成员的使命,以诚信对待客户,以诚信立足社会,以诚信谋百年发展。

  建立礼貌诚信守法经营的行业风气,任重而道远,不是凭一人一家之力能够达成的。今日我们在诚信发展之路上努力迈出的'一小步,他日必然汇聚成为社会诚信发展的一大步,正如这份荣誉称号所展示的,诚信的企业才是最美的,这份荣誉来之不易,对我们以后的发展前进有着巨大的推动作用,汇嵘传媒有决心也有实力在今后的发展过程中,将建立健全诚信培训体系,强化公司整体管理,建立完善的诚信对外机制,传播诚信经营理念,以实际行动回馈社会!

  企业文化演讲稿 篇企业文化建设是一项任重道远的工作,特别是在当前加快推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,公司发展进入了再上新台阶的关键时期,迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。

  面对新形式、新要求,国家电公司推出了“四统一”(统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准)企业文化主题实践活动,在公司系统全体员工中强化“一个国家电”观念,树立“我是国家电人”意识,全面强化目标管理,促进公司科学发展。“诚信、责任、创新、奉献”,简简单单的八个字既是对企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观的高度凝炼的概括,也是全体电力人共同奋斗的思想基础,需要我们每一个人用实际行动去诠释。

  青年人有着无穷的勇气和特有的超越精神,是企业的新生力量,要以优秀的企业文化引导青年人的思想进步,用核心价值观引领青年人不断成长,用科学的发展目标激发青年人的斗志。作为企业发展的生力军,青年人工作在企业的各个岗位上。在电建设、安全生产、资产经营、优质服务等各项工作中,青年人弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡。或许你是一名电力抢修工,当你汗流浃背,严格履行抢修服务承诺时限,是诚信;或许你是一名电力运行工,当你在监视屏前默默守候,千万次无差错地执行每一道指令,是责任;或许你是生产技术人员,当你勇于攻克一个个技术难关,提升工作效率效益时,是创新;或许你只是一名电力外线工,当你披荆斩棘架起座座铁塔,牵起根根银线,是奉献……

  在推进公司科学发展的进程中,需要我们青年人以高度的责任感、事业心,自觉地将自己融入到企业改革发展的热潮中,在各自的岗位上切实履行好自己的职责,做企业文化的践行者,为建设世界一流电,建设国际一流企业,为全社会提供安全、可靠、经济、洁净的电能及其优质服务做出青年人应有的贡献。

在企业文化会上的讲话演讲 篇8

  尊敬的吴总、胡老师,亲爱的天作小伙伴们:

  大家下午好!去年的企业文化创意大赛上,我为大家图说了象征"梦想q收获q胜利"的天作三原色,今天的演讲,我带来了她的姐妹篇"活力q创造q美好",下面的时间里,我将为大家倾情解读咱天作的"新美力"文化。

  我的灵感来源于亲爱的胡老师一篇获奖教学论文"新q美q力DD精彩作文三要素",内容已记不大清,却给我很深的感触,细细思来,这种"新美力"精神不早已贯穿于我们天作教育的点点滴滴里,成为我们独特的企业文化了吗?不信?且听我一条条向各位证明。

  教材项目的"新美力"

  自20xx年天作教育第一大项目"自然作文"正式立项以来,六年的时间里,"激情阅读十小时拼音不做糊涂的家长"家庭教育系列讲座三个项目相继诞生,相配套的教材也从最初的三四本升级为现在的26本,教案课件反复修改,年年更新升级,力求让加盟校享受的最新的教学资源。不断改版的教材外形越来越漂亮美观,内容更丰富多彩,像秀外慧中的古典女子,散发着独特的魅力。这四大金牌项目成为天作教育强大的支柱,用它的创新与活力不断冲击着中小学课外辅导市场,创造着教育培训界的美好明天!

  服务支持的"新美力"

  项目引进门,发展靠各人,这是很多培训品牌默认的规则,天作教育却不这样。我们竭尽所能,力求让每一位加入我们的客户享受最"新"最"美"最"力"的服务。全新VI系统、网络语音培训、微信公众平台构建,时代在进步,天作的服务支持也时刻创新,决不落后;原创国学分享每日准时放送,学生获奖作品集结成精美杂志,优秀作文随时推荐到国家级期刊发表,细心贴心,全面周到;一月一期师训会,一年一次管理年会,集结教育行业顶尖专家,为广大加盟校提供最有力的教研教学支持。

  总部伙伴的"新美力"

  充满活力、拥有创造力、积极阳光、善良美好,这是总部每位小伙伴的共同特点。市场发行部四位阳光帅气的大男孩,恪尽职守,除了全天二十四小时为每一位客户服务,还要担当起到仓库发行教材的重任,顶起天作教育的一片天,他们是"力"的代表;教研行政部的五朵金花,她们温润如玉,或静坐于一方电脑前激扬文字,或玉立在三尺讲台上撒播智慧,或风风火火地打理着公司的大小事务,她们是"美"的象征;网络策划部的两名新秀,是天作与外界交流了解的窗口,走在天作的最前端,实时放送最新资讯,力求把最新的天作风采展现在更多人面前,她们是"新"的化身。

  天作大家庭的"新美力"

  新成员的不断加入为天作教育大家庭注入了新鲜的血液,也增添了新的'活力与动力。由全国各地五百多家加盟校组合而成的大家庭每时每刻都在变化着,每天都不一样!瑞安虞校、辽宁王校、吉林薛校几位经验丰富的校长总会热心地在群里为大家分享组织成功的活动和学生佳作,刚加入的伙伴们寻求帮助时总能一呼百应,得到总部或各地老师及时的解答……大家团结一心,相互交流学习,共同进步成长,天作家庭一天天变得更美好!

  我相信,活力可以创造美好!我相信,天作教育的"新美力"文化能让咱天作每天不一样!让教育培训行业每天都不一样!下面让我们带着最"新"最"美"最"力"的声音,齐唱属于我们的天作之歌吧,"我相信天作教育,我相信希望,我相信奋斗没有终点线。在思想的海边,在情感的山间,都是我心中最美的乐园!"谢谢大家,我的演讲完毕。

在企业文化会上的讲话演讲 篇9

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好, 我是天津分公司30管的朱文恺,今天很高兴,也很荣幸能够在这里和大家一起探讨一些有关企业文化的话题。

  不论是文化,还是企业文化,近几年在国家和企业的发展建设中都被广泛提及。党在xx大报告中曾经提到:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。同样在企业当中,也奉行着这样的说法:“先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化的竞争。”

  这些都充分说明了,现在我们中国的企业已经对企业文化的建设有了足够的认识,然而怎样将企业文化付诸实践,真正的做到“我为先”,更加值得我们思考,这也正是我们这次演讲的主题。

  那么,要做到我为先,什么才是最重要的呢?在回答这个问题之前,我想先对文化和企业文化做一个解释。《辞源》中对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以文化的意思就是通过一个积累的过程使人们得到教化。这里面强调的是一个循序渐进的过程,还有就是“人”永远是文化发展的主体。所以我对企业文化下了个定义就是“企业在不断的实践和发展中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。”所以在我看来,只有当企业的文化被员工认同了之后,才能称之为真正的企业文化。

  曾经有这样一个故事:一个猎人带着他的猎狗一起去打猎,看到了一只野兔,猎人就让猎狗去追,但是追了很久都没有追到。猎人就很不高兴,对着猎狗说:“你怎么连只小小的兔子都追不上呢?”猎狗就回答到:“你不知道那是因为我们两个跑的目的是完全不同的,我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”

  同样,如果我们工作仅仅是为了“填饱肚子”,那么,我们怎么可能在工作中“跑的更快”,做的更好呢?只有当我们把工作,当成是一种自我价值的实现的时候,我们才有可能在工作中寻得突破,做出成绩。换句话说,就是当我们自身的价值观和企业的核心价值相契合的时候,才能更好的自我实现,也才有助于我们公司企业文化的发展。

  那么,我们怎么认同我们企业的文化,并转化为自己的工作行为呢?我认为有两点:

  (一)转变认识

  我们要认识到企业文化不是用来装扮企业的饰物,它一旦被创造出来,价值和意义就会超越企业,它不仅为企业所造,它也创造着企业。我们每个人都应该积极参与公司的各种活动,努力了解企业每一次变革,在参与当中认同企业文化。很多人一直都把企业文化当成总经理文化、高层文化,我们必须努力改变这样的想法,要知道企业文化是属于企业的,并不随着某个高层的变动或职业经理人的离开而变化。因而,我们要转变认识,让企业文化不断地在心中沉淀,进而转变为自身的行为准则。

  (二)在日常点滴中践行企业文化

  企业文化的实践是体现在我们工作中所做的每一件小事和每一个决定里,绝不在于好的口号,动听的宣传语,而平日里对每一件事情的评价,都是形成企业文化最根本的东西。同时我们要努力培养自身各方面的意识和能力,比如:培养主动意识,树立商业意识,增强时间观念,培养团队发展意识等等。只有当自身的素质和能力得到提升的时候,自然而然也就为企业文化的发展做出了贡献。

  工作的动力来源于热爱,践行企业文化的力量来自认同。努力实现企业文化的发展,作为一名华兴人,我们责无旁贷!‘国民之魂,文以化之;国家之魂,文以铸之;企业之魂,文以造之。’我们有理由相信,随着华兴不断的发展,每一位员工都会将自己的理想融入到企业文化当中,努力实现自我价值,与华兴一起共创美好未来!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇10

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。

  我叫,今年xx岁,中共党员,经济师。x年7月xx大学经济管理系本科毕业,分配到支行工作;xx年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任支行共青团总支书记;xx年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;xx年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,xx年2月通过竞标,任x部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

  企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

  一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的特色文化。

  二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的.提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

  三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

  四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

  总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

在企业文化会上的讲话演讲 篇11

  亲爱的同事们,大家好!

  我是咱们这个大家庭里的一名鲜奶促销员,刚参加这个行列不久。

  今天可以站在这里,站在大家面前,是家家悦给了我这次珍贵的学习和锻炼的时机。面对大家关注的目光,说实在的,我很惭愧,因为我实在捧不出更好的东西来奉献给大家。有人说,理解和观察一个企业的最正确视点就是看企业文化。私下里也觉得企业文化决定着一个公司的整体形象与开展。自从成为家家悦超市里的一名鲜奶促销员,便对家家悦公司和相关企业

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