企业设计好绩效管理体系仍遭员工抵触，原因何在？先看个故事。小时候父母让你好好学习，说努力才有出路，一切都是为了你好。你听得进去吗？不一定。但如果父母告诉你，期末考试的平均分达到90分...

在绩效管理中，提取指标后需筛选，教你六维度指标筛选法。《绩效管理指标筛选攻略：轻松掌握六维度筛选法》在绩效管理里，合理筛选指标至关重要。今天就来给大家详细讲讲六维度指标筛选法。首先...

企业组织开展绩效管理工作的六大常见误区，看看你是不是也踩坑了。一味追求潮流或者迷信大企业的经验，认为新的就是好的，大厂的就是好的。这个想法呢害了很多的企业绩效管理模式没有最好，只有...

不想解释了，统一再强调一次，绩效管理不是为了扣钱！叉以及企业的管理者都应该明确这一点。每次一谈到绩效，总有很多朋友会说，绩效的本质就为了惩罚，就是企业收视员工的手段。这就体现了大家...

绩效管理的操作程序是怎样的？请记住这四个基本步骤！一、绩效准备阶段。这个步骤的主要工作内容包括绩效指标的提取、标准的设置，确定考核对象及考评人员，明确各岗位指标的考核方法、周期及流...